摘要
I
摘要
在经济快速发展的21世纪，各个公司在发展的过程中都会或多或少的暴露出一些
问题，分析其原因还是由于公司没有认识到公司内部控制的重要作用，忽视了内部控制
的影响力。对于餐饮连锁企业来说，如果忽视内部控制，那么势必会影响到公司的销售
与发展，所以为了提升餐饮连锁企业的发展实力，需要对销售业务的内部控制进一步的
研究。本文在认真研究内部控制理论的基础上，以内部控制理论为基础，对天津润德连
锁餐饮公司的销售业务的内部控制进行分析，通过分析其销售业务内部控制的现状，找
出公司销售业务内部控制中存在的问题，并深入分析问题的原因，为提出具体的改善策
略打基础。最后根据分析的问题以及原因提出具体的加强天津润德公司销售业务内部控
制的对策，为公司的进一步发展提供了帮助
销售业务的好与坏对于餐饮连锁公司来说是很重要的一个指标，所以加强销售业务
的内部控制，有助于公司的健康发展，同样销售业务内部控制也是公司发展的稳定器
本文的结构如下：第一部分，绪论。主要介绍了本文的研究背景和意义、研究现状、研
究思路以及本文的创新点。第二部分，内部控制的相关理论。主要介绍了风险管理理论、
委托代理理论、控制论、信息理论四个方面的理论。第三部分，天津润德公司销售业务
内部控制分析。从天津润德公司的基本情况、天津润德公司销售业务内部控制的基本情
况、天津润德公司销售业务内部控制存在的问题、天津润德公司销售业务内部控制问题
存在的原因等方面进行了具体的分析。第四部分，天津润德公司销售业务内部控制的改
进策略。主要从改进内部控制环境、对风险评估进行改进、改进控制活动、加强公司文
化建设等四方面进行了具体的改进。通过对天津润德公司销售业务内部控制的研究，找
出其中存在的问题并加以解决，期望可以有助于天津润德公司销售业务的进一步发展，
让公司在日趋激烈的竞争中站稳脚跟
关键词 天津润德公司连锁餐饮销售业务内部控制。