2017年个险渠道331岗位技能培训班 （营管入离司） 入离司岗在您心里是一个怎样的岗位？ 繁琐，事务性工作特多？ 工作量特别大？ 再来一个问题：您已经解决这些问题吗？ 没有挑战性？ 入离司岗虽渺小，但它却是铸就我们成长的重要“踏脚石”！ 在你征服它的时候，正是你成长的时候！ 入离司岗是掌管营销员“进”与“出”的关键岗位; “进”——每一个环节都要及时、细腻的处理 “出”——每一步都要谨慎处理 签约时我们把好每一个关卡： 一来为分公司的档案管理检查提供保障； 二来，对我们自身来说日后的后续工作也会减轻，不然就像复利滚动一样，越滚越多，直至自己呼吸不了，每天担心工作，为工作而加班 入离司岗犹如判官 01 签约 分公司公司营管岗工作内容 支公司营管岗工作内容 签约工作 支公司 分公司 签约工作—招募甄选阶段 关键点： 1、支公司各职场必须建立增员功能组，紧跟公司队伍发展方向 2、由下至上的单位，能按照分公司制定的系统流程进行操作，减轻运作过程中不必要的事务性工作； 3、支公司营管岗真正落实合同“审核”环节，而不是单纯做一个交接动作。 【在这里相信有很多单位会说很难，前期开始的时候会无法进行要求，但是使用倒逼的方式（不按流程做的单位：全辖通报、退回合同、不开代码等手段要求他们规范操作），后期慢慢就会有效果。】 4、复试官可以为职场经理、讲师、组训（面试内容由各分公司根据实际情况确定） 符合 通过 通过 参训 通过 招 募 甄 选 流 程 招募甄选时，收集资料的时间 （文件没有规定，按照缩短签约时间来拟定） 签约工作—招募甄选阶段 签约工作—招募甄选阶段 招募甄选人员的基本要求 高学历者占比高更好 签约工作—招募甄选阶段 支公司营管岗职责及工作 签约工作—新人培训阶段 签约培训要求 关键点： 1、分公司个险部与分公司教培部必须沟通好每期班报名和结训等情况的交接方式及时间； （结训名单建议每天下午5点前通过OA反馈一次汇总表） 2、分公司个险部培训班结训清单的接收人建议为入离司岗人员； 3、教培部登记的学员信息中：准新人姓名、准新人身份证号码、推荐人名称、推荐人代码等信息务必正确 签约工作—合同交接阶段 支公司交接表 签约工作 支公司 分公司 签约工作—合同审核阶段 签约工作—入司处理阶段 签约工作—入司处理阶段 关键点 1、“入司处理阶段”能批量尽量批量处理。申请执业证、导入保证金、执业证、自然信息、销售资格均可批量操作。 2、发现系统录入的推荐人与合同登记不一致时，需与支公司沟通确认推荐人，避免错开推荐人增加工作量。 3、建议继续使用LASS系统。原因：一来申请执业证时，减少录入准新人信息的时间成本（可以直接导出执业证申请所需信息）；二来通过LASS系统来控制及减少分公司出现抢增员的纷争 签约工作—入司处理阶段 新增代码常见问题（一） 1、批量导入保证金不成功，amis界面出现“6”，如何处理？ 解决方法：检查表格数据格式，是否多出数据列，数据是否重复，新人保证金是否已导入 2、保证金、执业证、自然信息、销售资格批量导入都不成功 解决方法：寻求省公司信息部负责AMIS系统维护的同事协助。。