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MBA毕业论文_HXH在线教育公司企业战略研究 金牌
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资料类型 综合战略
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文件大小 1596K (压缩后)
上传时间 2020-2-13
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    ,学位论变独创性声晒
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    果。据我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表
    或撰写过的研宄成果,也不包含为获得南昌大学或其他教育机构的学位或证书而使用过
    的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均己在论文中作了明确的说明并
    表示谢意。
    学位论文作者签名(手写):,(|^)签字曰期:年i月I曰
    学位论变HiS使屬MK鶚
    本学位论文作者完全了解南昌大学有关保留、使用学位论文的规定,同意学校有权
    保留并向国家有关部门或机送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本
    人授权南昌大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用
    影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编本学位论文。同时授权北京万方数据股份有限
    公司和中国学术期刊(光盘版)电子杂志社将本学位论文收录到《中国学位论文全文数*■?'
    据库》和《中国优秀博硕士学位论文全文数据库》中全文发表,并通过网络向社会公众
    提供信息服务,同意按“章程”规定享受相关权益。
    学位论文作者签名(手写湘导师签名(手写):
    签字日期:及年办月丨日签字日期:
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    E_mail
    备注:.
    □公开□保密(向校学位办申请获批准为“保密”,年_月后公开)
    摘要
    I
    摘 要
    科技迅猛发展的今天,互联网在很多方面悄然改变了人们的生活模式,很
    多企业也试图用互联网改变教育。但是教育和互联网的结合大多是将教育内容
    从线下搬到线上,并没有改变教育的实质。市场上出现了很多互联网教育公司
    活跃在各个细分领域,资本也对这个领域青眼有加,更多的新技术涌现,包括
    AR,VR,人工智能。很多企业也在探讨人工智能+教育的可行模式。在这样的
    大背景下,HXH在线教育公司于2016年成立,专注于K12阶段的数学与数学
    思维教育。在这个细分领域竞争中,市场竞争激烈。也由于教育的特殊性,很
    多企业并没有找到自己的盈利模式。HXH在线教育公司必须时刻保持敏锐度,
    审视自身的企业战略,并不断修正调整,以确保HXH公司在市场上得以存活,
    完成用科技改变教育的梦想
    本文通过学习企业战略相关理论,将理论运用到实际对HXH在线教育公
    司的企业战略进行研究和探讨:首先运用PEST模型对宏观经济环境作出分析,
    然后运用波特五力模型对行业深度探讨,最后再运用SWOT分析法对公司内容
    环境进行剖析。从而多维度立体地对HXH在线教育公司有准确的定位,对其
    可采取的战略做了可行性分析,最终确立发挥优势利用机会的SO企业战略及
    差异化战略,即通过产品差异化和服务差异化使企业在市场立于不败之地。并
    从品牌策略、产品策略、市场策略几个方面讨论具体的实施计划,以及使战略
    可以有效顺利实施的保障措施。最后是总结研究成果并展望未来方向
    本文在研究过程中学习了大量互联网教育,人工智能+教育,K12传统教
    育的案例、数据、和文献,对互联网教育这个细分市场领域做了比较全面的探
    讨,也提出了一些问题引发思索。期望对其他在线教育公司的发展提供一些参
    考,具有一定的借鉴作用
    关键词:在线教育,企业战略,SO战略,差异化战略
    Abstract
    II
    Abstract
    In nowadays, technology express rapidly. Internet has changed people’s life in a
    lot of ways, many corporations try to using internet changing education. Until now,
    most internet-education companies just moved the education contents from offline to
    online, but didn’t change the traditional education, yet. There are many such
    company entering the big market, capitals also show great interest in this area. HXH
    online education company was formed under this circumstances in 2016, focus on
    K12 math and math thinking education. This is a competitive market, and most
    companies did not find their business model yet. In order to survive in the market,
    and accomplish its education dream, HXH online education company must keep
    alert, scan its corporation strategy at any time, and adjust it whenever needed.
    This thesis studies the theory of corporate strategy and applies the theory to
    the actual research and discussion of the corporate strategy of HXH online education
    company. First, it uses the PEST model to analyze the macroeconomic environment,
    and then uses Porter's five force model to deeply explore the industry. Finally, using
    SWOT analysis method to analyze the company's content environment. Therefore,
    through the multi-dimensional analysis HXH online education company has been
    accurate positioned. It can adopt a strategy to do a feasibility analysis, and finally
    establish an SO business strategy and differentiation strategy to take advantage of
    the advantages of utilization opportunities, that is, through product differentiation
    and service differentiation. Make the company invincible in the market. And from
    the aspects of brand strategy, product strategy and market strategy, discuss the
    specific implementation plan and the safeguard measures that enable the strategy to
    be effectively implemented. Finally, it summarizes the research results and looks
    forward to the future direction.
    During the study, this article has studied many Internet education, artificial
    intelligence education, K12 traditional education cases, data, and literature. It has
    conducted a comprehensive discussion of the Internet education market
    Abstract
    III
    segmentation and has also raised some questions to raise concerns. It is expected to
    provide some references for the development of other online education companies
    and has some reference.
    Key words: Online Education; Corporation Strategy; SO Business Strategy;
    Differentiation。



     
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