首页 > 资料专栏 > 论文 > 专题论文 > 策略研究论文 > MBA论文_基于用户体验视角的湖南移动电子渠道优化策略研究

MBA论文_基于用户体验视角的湖南移动电子渠道优化策略研究

湖南土特***
V 实名认证
内容提供者
热门搜索
资料大小:4333KB(压缩后)
文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2020/2/11(发布于湖南)
阅读:1
类型:金牌资料
积分:--
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


文本描述
分类号密级
学校代码10542举号201570030166
基于用户体验视角的湖南移动电子渠道优
化策略研究
TheResearchontheoptimizationstrategy
ofHunanmobileelectronicchannelbased
onuserexperience
研究生姓名黄宜宜
指导教师姓名,职称袁冬梅教授
学科专业工商管理硕士
研究方向企业管理
湖南师范大学学位评定委员会办公室
二〇—八年六月
摘要
随着电子通讯技术的不断发展,广电网、互联网、电信网相互融合的步伐也愈
来愈快,为用户提供优质的电子化服务己成为未来发展的主流趋势。同时,在服务
竞争越来越激烈的情况下,用户体验度成为运营商关注的重点,也将会是相互竞争
的核心关键点。
电子渠道作为一种新兴的服务方式对传统通信产业的发展模式有很大影响,其
在管理模式、服务方式和竞争格局等方面起到了颠覆性的变化。从现实情况来看,
我国各大运营商电子渠道的起步相对较晚、发展较为缓慢、技术较为滞后,因此要
抱着实事求是,认真负责的态度来推动此问题的解决。
本文在参阅用户体验理论、满意度理论、用户价值理论、用户偏好理论等多方
面文献基础上,通过采取对目标用户进行抽样调查、内部员工访谈等方式,从用户
体验的角度分析现阶段湖南移动电子渠所存在的问题:即电子渠道缺乏用户体验至
上的意识、支撑能力有待提高、电子渠道的资源浪费比较严重等。本文主要从重整与
拓展电子渠道、加强用户关系管理两方面出发分析出优化策略,具体为:重新调整自
有电子渠道、不断拓展新型电子渠道、提升电子渠道用户满意度、优化电子渠道用户
价值、构建电子渠道用户偏好模型,并对用户偏好模型进行成效验证。以上优化策略
己经或即将纳入湖南移动电子渠道管理办法,这为其流量经营、降本增效以及改善与
用户之间的关系有重大的意义。
关键词:湖南移动电子渠道,用户体验,用户价值,用户满意度,用户偏好
I
Abstract
Withthecontinuousdevelopmentofelectroniccommunicationtechnology,radioand
televisionnetwork,AeInternetandtelecommunicationsnetworkintegrationandfaster
pace,providingelectronicservicequalityforusershasbecomethemaintrendofthefuture.
Atthesametime,intheenvironmentofincreasinglyfiercecompetitioninservice,theuser
experienceisthekeytothecompetitiveadvantageoftheoperators.
Asanewservicemode,theelectronicchannelhasagreatinfluenceonthe
developmentmodeofthetraditionalcommunicationindustiy.Ithasmadeasubversive
changeinthemanagementmode,theservicemodeandtiiecompetitionpattern.Fromthe
reality,China'smajorcarriers'electronicchannelsstartrelativelylate,developslowly,and
technologyislaggingbehind.Therefore,wemustberealisticandconscientiousand
responsibletopushforwardthesolutionofthisproblem.
Onthebasisofmanyaspectssuchasuserexperiencetheory,satisfactiontheory,user
valuetheory,userpreferencetheoryandsoon,thispaperanalyzestheexistingproblemsm
thecurrentphaseofHunanmobileelectricchannelfromtheperspectiveofuserexperience,
suchaselectronicchannels,throughthesamplingsurveyoftargetusersandinterviews
withinternalemployees.Thelackofuserexperiencesupremacy,supportabilitytobe
improved,andthewasteofresourcesinelectronicchannelsareserious.Thispaper
analyzestheoptimizationstrategyfromtwoaspects:reformingandexpandingthe
electronicchannelsandstrengtheningthemsuiagementofuserrelations.Itisspecificas:
readjustingitsownelectronicchannels,expandingnewelectronicchannels,improvingAe
satisfactionoftheusersofelectronicchannels,optimizingthevalueoftheusersofthe
electronicchannels,andconstructingtheuserpreferencemodeloftheelectronicchannels.
Verifytheeffectivenessoftheuserprefe*encemodel.Theaboveoptimizationstrategyhas
orisabouttobeincludedinthemanagementofHunanmobileelectronicchannel,whichis
ofgreatsignificanceforitsflowmanagement,reducingthecostandincreasingthe
efficiencyandimprovingAerelationshipwiththeusers,
Keywords;Hunanmobileelectronicchannel*userexperience,uservalue*
n
usersatisfaction>userpreference
m。