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MBA硕士毕业论文_B公司差异化战略研究

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更新时间:2020/2/4(发布于广东)

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文本描述
北京化工大学学位论文原创性声明
本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,
独立进行研究工作取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本
论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文
的研究做出重要贡献的个人和集体,均己在文中以明确方式标明。本
人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。
作者签名、
1
<日期:冬"弓上/丨P
关于论文使用授权的说明
学位论文作者完全了解北京化工大学有关保留和使用学位论文
的规定,即:研究生在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属北
京化工大学。学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印
件和磁盘,允许学位论文被查阅和借阅;学校可以公布学位论文的全
部或部分内容,可以允许采用影印、缩印或其它复制手段保存、汇编
学位论文。
□论文暂不公开(或保密)注释:本学位论文属于暂不公开(或
保密)范围,在_年解密后适用本授权书。
D非暂不公开(或保密)论文注释:本学位论文不属于暂不公开
(或保密)范围,适用本授权书。
作者签名:丹也日期:斗"马
工7q
导师签名:,
y
j
震玄
日期:
学位论文数据集
中图分类号C93学科分类号630.40
论文编号1001020170017密级非保密
学位授予单位代码10010学位授予单位名称北京化工大学
作者姓名李达学号2015230017
获学位专业名称工商管理(MBA)获学位专业代码125100
课题来源自选研究方向战略规划
论文题目B公司差异化战略研究
关键词战略规划,差异化战略,国企转型,安全防伪
论文答辩日期2017年11月27日*论文类型2.应用研究
学位论文评阅及答辩委员会情况
姓名职称工作单位学科专长
指导教师张英奎教授北京化工大学工商管理
评阅人1
评阅人2
评阅人3
评阅人4
评阅人5
答辩委员会主席张文教授北京化工大学
答辩委员1刘牧副教授北京化工大学
答辩委员2赵庆亮副教授北京化工大学
答辩委员3王璇副教授北京化工大学
答辩委员4吕英杰副教授北京化工大学
答辩委员5
注:一.论文类型:1.基础研究2.应用研究3.开发研究4.其它
二.中图分类号在《中国图书资料分类法》查询。
三.学科分类号在中华人民共和国国家标准(GB/T13745-9)《学科分类与代码》中
查询。
四.论文编号由单位代码和年份及学号的后四位组成。
mm
摘要
近年来随着数字化印刷的快速发展,数字化印刷品大有取代传统印刷品的趋势,
作为一家传统国有企业,在安全防伪印刷行业享有盛誉的B公司也同样受到强烈的冲
击。B安全印务公司主营业务是国家和国家机构。随着票据、发票等传统印刷品数字化
的进行,B公司传统主要营业生产任务量的下滑。为保证企业生存盈利,面向社会、开
拓市场,提高产品竞争力和扩大企业经营规模,公司在转型的关键时期,通过战略规
划制定与实施,为企业在未来开拓新市场,在激烈的市场竞争中求得生存,打下了坚
实的地基。
通过在B公司重要的几个部门,主要生产制作的产品以及印刷行业尤其是在防伪
印刷种类的调研后,本文归纳、分析、总结了公司目前的状况以及在以后的几年需要
努力的方向,尝试着用PEST分析了该公司在整个宏观环境下面临的问题在利用SWOT
分析从企业内部罗列分析了企业的优点、缺点、优势和劣势。针对现有的环境,提出
了改进B安全印务公司关于拓展印刷产业战略的若千建议,并结合实际情况进行了部
分实施,最后通过分析B安全印务公司的内部环境与外部环境,结合当前国家的政策
以及未来印刷行业的发展等,最终通过对公司的战略分析与规划提出通过差异化战
略,从产品、品牌形象和服务三个方面进行了战略规划,对公司发展与运营有较强的
应用性和可操作性。建议从管理制度、人力培养、科技创新、生产优化和市场上品牌
打造的几个方面进行规范与系统化,从而更好地发挥本公司高端防伪印刷技术,拓展
公司营业市场、达到更多的利润。
通过理论与实践的紧密结合,B公司在公司当前发展的局限性与面临的挑战有所分
析。通过对防伪印刷化产业的发展前景和可性度做了研究,争取对国有企业的转型上
有所帮助。
关键词:战略规划,差异化战略,国企转型,安全防伪
]
北京化工大学专业硕士学位论文
ABSTRACT
Bcompanyisatraditionalstate-ownedanti-counterfeitingprintingcompany.Afteryears
ofdevelopment,thecompanyhasahighvisibilityandcomprehensivecompetitivenessinthe
fieldofanti-counterfeitingprinting.Inrecentyears,withtherapiddevelopmentofdigital
printing,digitalprintingtoreplacetraditionalprinttrend,thesamesecurityprintingcompany
Bhasalsobeenastrongshock.Bsecurityprintingcompany'smainbusinessisstateand
nationalinstitutions.Withthedigitizationoftraditionalprintedmaterialssuchasbillsand
invoices,thedeclineofcompanyB'straditionalmajoroperatingproductiontasks.Inorderto
ensuretheprofitofenterprisesurvival,gearedtotheneedsofsociety,developsthemarket,
improveproductcompetitivenessandexpandthescaleofenterprises,thecompanyinthe
criticalperiodoftransfonnation,throughstrategicplanningformulationandimplementation,
forfinallyrealizestheenterpriselong-termdevelopmentgoals,tolaythesolidfoundation.
BasedonthefieldinvestigationofthevariousbusinessunitsofBsecurityprinting
company,thispapersummarizedandanalyzedthecurrentoveralloperationstatusofthe
company.Thispapertriestoanalyzetheproblemsfacedbythecompanyinthewholemacro
environmentandanalyzestheadvantages,disadvantages,advantagesanddisadvantagesofthe
enterprisethroughSWOTanalysis.Basedonthefieldinvestigationofthevai'iousbusiness
unitsofBsecurityprintingcompany,thispapersummarizedandanalyzedthecurrentoverall
operationstatusofthecompany.Thispapertriestoanalyzetheproblemsfacedbythe
companyinthewholemacroenvironmentandanalyzestheadvantages,disadvantages,
advantagesanddisadvantagesoftheenteiprisethroughSWOTanalysis.Inviewofthe
existingenvironment,someSuggestionsforimprovingBcompany'sstrategyofexpandingthe
printingindustryareputforward,andsomeimplementationiscarriedoutincombinationwith
theactualsituation.Finally,byanalyzingtheinternalenvironmentandexternalenvironment
ofBsecurityprintingcompany,combiningthepoliciesofthecurrentstateandthe
developmentoftheprintingindustryinthefuture,finally,throughthestrategyanalysisand
planningofthecompany,thedifferentiationstrategyisproposed.Fromtheproduct,brand
imageandservicethreeaspectshascarriedonthestrategicplanning,thecompanyhasstrong
developmentandoperationofapplicabilityandoperability.Suggestionsfromthemanagement
system,humanculture,scienceandtechnologyinnovation,productionoptimizationand
marketnormsandbrandingaspectssystematically,tobetterplaytothecompany'shigh-end
ii。