原创性声明�崳�
本人郑重声明：本人所呈交的学位论文，是在导师的指导下独立进行研究�崳�
所取得的成果。学位论文中凡引用他人已经发表或未发表的成果、数据、观点�崳�
等，均已明确注明出处。除文中已经注明引用的内容外，不包含任何其他个人�崳�
或集体己经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究成果做出重要贡献的个人�崳�
和集体，均已在文中以明确方式标明。�崳�
本声明的法律责任由本人承担。�崳�
论文作者签名i
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士�塕�崳�
关于学位论文使用授权的声明�崳�
本人在导师指导下所完成的论文及相关的职务作品，知识产权！H属兰州大�崳�
学。本人完全了解兰州大学有关保存、使用学位论文的规定，同意学校保存或�崳�
向国家有关部门或机构送交论文的纸质版和电子版，允许论文被查阅和借阅；�崳�
本人授权兰州大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检�崳�
索，可以采用任何复制手段保存和汇编本学位论文。本人离校后发表、使用学�崳�
位论文或与该论文直接相关的学术论文或成果时，第一署名準位仍然为兰州大�崳�
学。�崳�
本学位论文研究内容：工商管理，国有企业管理�崳�
□可以公开�崳�
不易公开，已在学位办公室办理保密申请，解密后适用本授权书。（请�崳�
在以上选项内选择其中一项打
“�燰�牎保��崳�
论文作者签名：、表）I�牐蓿壍际η┟�：�崳�
日�壠冢海�2＾（￥．�牐蓿壢眨犉冢�4＾．�燼FT�崳�
I�崳�
MBA学位论文作者：郝强�壧饽浚汗�网甘肃省电力公司基于“三分法”的管理提升策略研究�崳�
国网甘肃省电力公司基于
“
三分法
”
的管理提升策略研究�崳�
中文摘要�崳�
管理提升活动是国务院国资委在中央企业倡导开展的一项全面提升国有企�崳�
业管理水平的实践活动，旨在加快推进中央企业管理方式由粗放型向集约化、�崳�
精细化转变的进程。国网甘肃省电力公司在国家电网公司的统一指导下，卓有�崳�
成效地开展了极具特色的基于“三分法”的管理提升实践活动。本文研究正是�崳�
基于国网甘肃省电力公司管理提升活动的企业管理实践而展开的。�崳�
本文研究以国网甘肃省电力公司（本文中简称
“省电力公司”）管理提升活�崳�
动为研究对象，基于“三分法”的创新性管理理念，以运营管理中的价值链模�崳�
型、业务流程再造理论、PDCA循环、鱼刺图等相关的理论知识和方法为基础，�崳�
同时结合思维导图这一的思维分析工具，综合运用文献分析法、深度访谈法、�崳�
问卷调查法、图表法及数理统计分析法等具体的研究方法，着重分析了省电力�崳�
公司基于“三分法”的管理提升活动的管理实践，试图为省电力公司持续提升�崳�
综合管理水平提供一种长效机制，即：设计并实施基于
“三分法”的管理提升�崳�
策略。�崳�
本文共分六个部分。首先是绪论部分，就本文研究的背景、意义、对象、�崳�
内容等做以阐述。其次是本文研究的理论基础，包括：
“三分法”的界定，运营�崳�
管理中的价值链模型、业务流程再造理论、PDCA循环、鱼刺图等相关的理论�崳�
知识和方法以及思维导图。再次是对省电力公司及其管理提升活动的概述。第�崳�
四部分则是本文的重点和关键部分，即省电力公司基于“三分法”的管理提升�崳�
策略的设计及实施，这一部分包括设计的基本思路和目标、具体内容、实施的�崳�
具体措施（即：四大诊断工具的开发及试点应用的案例）。最后，为省电力公司�崳�
更好地实施基于“三分法”活动管理提升策略提出了组织、制度、技术和思想�崳�
宣传等方面的保障措施。我们相信，本文研究对于省电力公司及其他中央企业�崳�
更加深入地开展管理提升活动，对于其他电力企业持续提升运营管理水平将大�崳�
有裨益。�崳�
关键词：管理提升活动；三分法；运营管理；价值链；质量管理工具�崳�
II�崳�
MBA学位论文作者：郝强�壧饽浚汗�肃省电力公司基于“三分法”的管理提升策略研究�崳�
Abstract�崳�
The�燤anagemental�營mprovement�燗ctivities�爓hich�燼re�燿eveloped�燽y�燬tate－owned�燗ssets�崳�
Supervision�燼nd�燗dministration�燙ommission�牐╝bbr．�燬ASAC）�爋f�燬tate�燙ouncil�爄s�爐o�燼ccelerate�爐he�崳�
operations�爉anagement�燾hange�爋f�燾entral�爏tate－owned�爀nterprise�爁rom�爀xtensive�爐o�爄ntensive．�崳�
With�爐he�爂uide�爋f�爐he�燬tate�燝rid，�爐he�燬tate�燝rid�燝ansu�燩ower�燙ompany�牐╝bbr．�燬GGPC）�爃as�崳�
creatively�燾arried�爋ut�爐he�爉anagemental�爄mprovement�燼ctivities�燽ased�爋n�爐he�燭richotomy�崳�
perspective．�燭his�爌aper�爄s�燼bout�爐he�爏tudy�爋f�爐his�爉anagemental�爌ractice�爄n�燬GGPC．�崳�
We�燾hoose�爐he�爉anagemental�爌ractice�爄n�燬GGPC�燼s�爐he�爐ypical�爀xample，�爋n�爐he�燽asis�爋f�爐he�崳�
the�爐heories�燼s�爐he�爁ollowing：�爐he�爒alue�燾hain�爉odel，�爐he�燛CRS�爋f�燽usiness�爌rocess�爎eengineering�崳�
theory，�燩DCA�燾ycle，�爁ishbone�燿iagram，�爐he�燭richotomy�爌erspective，�燼s�爓ell�燼s�爐he�爊ew�燼nalysis�崳�
tools�爋f�爉ind�爉ap．�燗t�爐he�爏ame�爐ime，�爓e�爄ntegratedly�爑se�爐he�燿ifferent�爏pecific�爎esearch�爉ethods�崳�
such�燼s�爈iterature�燼nalysis，�爄n－depth�爄nterview，�爍uestionnaire�爉ethod，�爂raphical�爉ethod�燼nd�崳�
mathematical�爏tatistics�燼nalysis，�燼nd�爏o�爋n．�燱e�爌rimarily�爁ocus�爋n�燼nalyzing�爐he�爌ractice�爋f�爐he�崳�
managemental�爄mprovement�燼ctivities�爋f�燬GGPC�燽ased�爋n�燭richotomy�爌erspective，�爏eeking�爐o�崳�
provide�燼�爈ong－term�爉echanism�爐o�爌romote�爐he�爋verall�爋perations�爉anagement�爈evel�爋f�燬GGPC，�崳�
namely：�爐he�燿esign�燼nd�爄mplementation�爋f�爐he�爉anagemental�爄mprovement�爏trategy�燽ased�爋n�爐he�崳�
Trichotomy�爌erspective．�崳�
This�爌aper�爄s�燿ivided�爄nto�爏ix�爌arts．�燭he�爁irst�爌art�爄s�爐he�爄ntroduction�爐o�爋ur�爏tudy，�爓e�崳�
introduce�爐he�燽ackground，�爏ignificance，�爋bjectives，�燾ontents�爋f�爐his�爏tudy．�燭he�爏econd�爄s�爐he�崳�
theoretical�燽asis�爋f�爐his�爏tudy，�爄ncluding：�爐he�燿efinition�爋f�燭richotomy，�爋perations�爉anagement�崳�
value�燾hain�爉odel，�燽usiness�爌rocess�爎eengineering，�燼s�爓ell�燼s�爐he�爎elevant�爇nowledge�燼nd�崳�
methods�爏uch�燼s�燩DCA�燾ycle，�爁ishbone�燿iagrams，�燼nd�爉ind�爉aps．�營n�爐he�爐hird�爌art，�爓e�爂ive�燼�崳�
general�燿escription�爋f�燬GGPC�燼nd�燼�爏ummary�爋f�爄ts�爉anagemental�爄mprovement�爌ractice．�燭he�崳�
fourth�爌art�爄s�爐he�爇ey�爌art�爋f�爐his�燼rticle，�爓hich�爉ainly�爄ntroduces�爐he�燿esign�燼nd�爄mplementation�崳�
of�爐he�爉anagemental�爄mprovement�爏trategies，�燽ased�爋n�爐he�燭richotomy�爌erspective�爋f�燬GGPC．�崳�
which�爄ncludes�燽asic�燿esign�爄deas�燼nd�爋bjectives，�爉ain�燾ontents，�爏pecific�爉easures�牐ǎ爄e．�燫＆D�崳�
and�爌ilot�燼pplication�爋f�爐he�爁our�燿iagnostic�爐ools�牐�．�營n�爐he�爁ifth�爌art，�爓e�爌rovide�爐he�爋rganizational，�崳�
institutional，�爐echnological�燼nd�爄deological�爌ropaganda�爏afeguards�爁or�爐he�燽etter�爄mplement�爋f�崳�
managemental�爄mprovement�爏trategies�燽ased�爋n�爐he�燭richotomy�爌erspective�爄n�燬GGPC．�燜inally，�崳�
we�燿raw�爐he�燾onclusions�燼nd�爂ive�爏ome�爏uggestions�爁or�燬GGPC�爐o�燽etter�爄ts�爉anagemental�崳�
improvement�爌ractice．�燱e�燽elieve�爐hat�爐his�爏tudy�燾an�燽enefit�爁or�爐he�燬GGPC�燼nd�爋ther�燾entral�崳�
enterprises�爐o�燾arry�爋ut�爉ore�爄n－depth�爉anagemental�爄mprovement�燼ctivities，�燼nd�爄t�爉ay�燽e�崳�
valuable�燼nd�爑seful�爁or�爋ther�爌ower�燾ompanies�爐o�燾ontinuously�爑pgrade�爐he�爈evel�爋f�爋perational�崳�
III�崳�
MBA学位论文作者：郝强�壧饽浚汗�网甘肃省电力公司基于“三分法”的管理提升策略研究�崳�
management．�崳�
Key�燱ords：�燤anagemental�營mprovement�燗ctivities；�燭richotomy；�燨perations�燤anagraient；�崳�
Value�燙hain；�燪uality�燤anagement�燭ools．�崳�
IV�崳姟�