学位论文创新性声明�崳�
本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研宄工作及取得的研究成�崳�
果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢中所罗列的内容以外，论文中不包含其他�崳�
人己经发表或撰写过的研究成果；也不包含为获得西安石油大学或其它教育机构的学位�崳�
或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研宄所做的任何贡献均已在论文中做�崳�
了明确的说明并表示了谢意。�崳�
申请学位论文与资料若有不实之处，本人承担一切相关责任。�崳�
论文作者签名：�塮�壢掌冢�7＾�燯�崳�
学位论文使用授权的说明�崳�
本人完全了解西安石油大学有关保留和使用学位论文的规定，g卩：研究生在校攻读学�崳�
位期间论文工作的知识产权单位属西安石油大学。学校享有以任何方法发表、复制、公�崳�
开阅览、借阅以及申请专利等权利。本人离校后发表或使用学位论文或与该论文直接相�崳�
关的学术论文或成果时，署名单位仍然为西安石油大学。�崳�
论文作者签名：树衫
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日期：�崳�
导师签名丨＾
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？注：如本论文涉密，请在使用授权的说明中指出（含解密年限等）。�崳�
II
论文题目：中原油田基层管理人员非货币性薪酬激励研究
专业：工商管理
硕 士 生：杨柳 （签名）
导师：司训练 （签名）
摘要
以需求理论为基础，全面薪酬理论增加了非货币性薪酬的部分，可以降低企业成本、
满足员工更高层次需求以增强激励效果。目前油田对非货币性薪酬激励认识不足，研究
如何在货币薪酬可支付范围内，通过强化非货币性薪酬增加总体薪酬水平，实现企业降
低成本负担、盘活存量人力资源、平稳度过寒冬期，成为具有重大现实意义的课题。本
文通过分析当前基层管理人员非货币性薪酬激励现状，重点针对非货币性薪酬激励方面
存在的问题，提出相应对策
在研究过程中，使用了实地访谈、文献研究和网络搜索等方法，通过调查问卷的方
式，收集与基层管理人员需求和满意度相关的直接数据，结合基层管理人员的不同属性，
在定性分析和定量分析相结合的基础上，针对存在问题分别从工作自身、个人成长、成
就感、上级关系、组织氛围五个维度入手提出提升激励效果的途径，并提出为确保非货
币性薪酬激励的有效实施，应当以注重差异的同时兼顾公平，由企业引导需求、创造需
求，创新多变与不变相结合，与货币薪酬激励有机结合等四项为原则；以转变管理理念
以及健全组织机构为保障措施
希望文章的研究内容能够对非货币性薪酬激励研究领域内，在丰富研究对象方面做
有益补充，同时为企业盘活用好存量人力资源，提升基层管理人员的工作积极性提供方
法和思路，使企业在竞争中保持优势
关键词：基层管理人员非货币性薪酬激励
论文类型：应用研究
III
Subject ：Research on Non-monetary Remuneration Incentives of Grassroots Managers
in Zhongyuan Oil Field
Speciality：MBA
Name ：Yang Liu （signature）
Instructor：Si Xunlian （signature）
ABSTRACT
Based on the theory of demand, The theory of total compensation adds the portion of
non-monetary compensation, which can reduce costs and meet higher-level needs of
employees to enhance incentive effectiveness. At present, we have insufficient understanding
of non-monetary compensation incentives. How to increase the overall salary level by
strengthening non-monetary compensation under the condition of limited money has enabled
enterprises to reduce the cost burden, revitalize stocks of human resources, and smoothly
survive the winter period. This has become a topic of great practical significance. This paper
analyzes the current status of non-monetary compensation incentives for grass-roots
management and focuses on existing problems, and proposes countermeasures.
By using questionnaires, also with the use of interviews, literature research and network
search to obtain the data for the study, and based on qualitative and quantitative analysis , this
paper urges the following strategy: The principles are focus on difference and fairness，guiding
demand and creating demand by companies，combininginnovation with invariability，
combine with currency incentives. The ways to enhance the incentive effect are proposed in
five dimensions: work itself, personal growth, sense of achievement, superior relationship, and
organizational atmosphere. The safeguard measure is to change management concepts and
improve organizational structure. Comprehensively enhance the effect of non-monetary
compensation incentives.
It is hoped that the thesis will enrich the research objects, and at the same time, make
good use of talents to enhance the work enthusiasm of grassroots management personnel,
provide methods and ideas, and enable enterprises to maintain their advantages in competition.
Keywords: Grass-roots managementsNon-monetary RewardsIncentive
Thesis: Application study
IV
目录
第一章 绪论1
1.1 选题背景 ........ 1
1.2 研究目的及意义 ........ 1
1.2.1 研究的目的 ........ 1
1.2.2 研究的意义 ........ 2
1.3 国内外研究现状 ........ 2
1.3.1 国外研究现状 .... 2
1.3.2 国内研究现状 .... 3
1.4 研究思路与方法 ........ 5
1.4.1 研究思路5
1.4.2 研究内容6
1.4.3 研究方法6
1.5 论文创新点 .... 7
第二章 概念界定及相关理论 ........ 8
2.1 概念界定 ........ 8
2.1.1 基层管理人员 .... 8
2.1.2 非货币性薪酬 .... 8
2.2 激励理论 ........ 9
2.2.1 内容型激励理论9
2.2.2 过程型激励理论 .......... 11
第三章 中原油田基层管理人员非货币性薪酬激励现状 .......... 13
3.1 中原油田基本情况 .. 13
3.1.1 企业概况 .......... 13
3.1.2 中原油田基层管理人员基本情况 ...... 13
3.2 基层管理人员特征 .. 15
3.3 油田基层管理人员激励现状 .......... 17
3.3.1 薪酬福利激励现状 ...... 17
3.3.2 非货币激励现状 .......... 18
3.4 现行非货币激励存在的主要问题 .. 19
3.4.1 领导层重视程度不够 .. 19
3.4.2 相关部门效能不足 ...... 19
3.4.3 激励有失公平 .. 20
3.4.4 个别政策不落实 .......... 20。