广东亮包网络科技股份有限公司 lba
亮包包O2O商业计划演讲
目录介绍
一、公司产品或服务 二、行业与市场发展 三、精准目标客户定位、杀手级隐性核心需求 四、稳定的团队及其优势 五、持续盈利与自我复制 六、财务状况及预测
公司产品与服务
产品与服务介绍
我们的产品 线上线下一体化智能销售平台。 我们的服务 让商家或企业革命性地颠覆传统实体销售模式。
应用说明 – 工作原理视图
产品说明 – 大型O2O导购机介绍
行业与市场发展 – 前言
电子商务进入我国以来虽然发展过程有些坎坷，但终究稳步地从1.0时代的B2C、B2B模式发展到2.0时代的C2C模式，最终步入现在3.0时代的O2O模式。其中O2O模式作为近些年来新兴起的一种正好与当今消费体验时代相吻合的全新移动电子商务模式，渐渐进入投资人与创业者的视野
O2O 模式行业现状及发展
国内O2O的发展现状 随着目前实体连锁店铺倒闭浪潮的出现，国内O2O市场大幕开始拉起。各连锁店、商超等老大们也开始反思，陆续开始转型插手O2O电商领域，中国电子商务市场也开始涌现一批O2O模式新创企业。如街库网、糖豆网、嘟嘟快捷租车、蚂蚁短租等。 市场规模和用户规模 中国O2O发展前景是美好的。其中，未来5年一定会诞生一个跟淘宝并驾齐驱，甚至超过淘宝的超级电商。据统计，2012年，中国电子商务整体交易规模达8.1万亿元，网络消费总量达万亿元，较2011年全年增幅27.9%。而根据艾瑞咨询预测， 2013年中国电子商务市场交易规模9.9万亿元，同比增长21.3%，预计2014年后未来几年增速放缓，2017年电子商务市场规模将达21.6万亿元。并且增速逐年递增。数据显示，即使在电子商务最发达的美国，美国线上消费只占8%，线下消费的比例依旧高达92%。而中国的这一比例，分别为3%和97%。在将来的5年国家将进一步提升服务业的GDP占有量。充分相信，O2O在中国打开的将是一个万亿元级别的市场
精准目标客户定位
（一）公司——自营店（含直营、托管）（占10%） （二）公司——品牌连锁代理（占40%） （三）公司——代理（加盟）（占30%） （四）公司——授权分销（含联营）（20%）
精准客户定位 - 2014-2015年拓展网点目标
注：此只是一个初步计划，如果在人员及资金到位的情况下，最少也能达到50%的销售额（2.4亿)
杀手级隐性核心需求
迫切需求 更多的客流量 更多的销售额 更多的陈列空间 更低的销售成本
更广阔的销售渠道 更多的忠诚顾客（粉丝） 更少的库存积压
杀手级隐性核心需求
隐形需求 更快的传播速度 更好的购物体验服务 更便利的结算支付途径 更低的团队维护成本
更快的知道目标客户需求 更新颖的销售模式（复购） 更快速的现金流
稳定的团队及优势
广东亮包网络科技股份有限公司 2014年度组织架构图
会员增长及销售额增长比例视图
销售总额及网点增长趋势图（万元）
未来发展曲线图
持续盈利模式
独有的O2O利润分配机制使供应商、经营者、需求者均可持续获利
盈利环境分析 传统实体销售市场 移动电子商务市场 引导大量线下流量转流到线上并累积到智能营销系统内
盈利模式设计 1.不可脱离式平台销售利润分成架构 2.平台商品现金流 3.平台加盟费利润 4.推广资源利润等
实施管理 实施文化培育机制 销售培训系统 平台人才培育基地 多品类多品牌互动互联销售运营推广 实施
自我复制模式
独有的O2O商业模式下将会实现以下几点 加盟品牌自我复制 连锁店铺网点自我复制 代理分销自我复制 客户群体自我复制 销售链自我复制 销售模式自我优化并复制。