独创性声明�崳�
本人声明所呈交的论文是我个人在导师指导下进行的研宄工作及取得的研宄成�崳�
果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发�崳�
表或撰写过的研宄成果，也不包含为获得宁夏大学或其它教育机构的学位或证书而使�崳�
用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的�崳�
说明并表示了谢意。�崳�
研究生签名：时间：知I珍年月a日�崳�
关于论文使用授权的说明�崳�
本人完全了解宁夏大学有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留送交�崳�
论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅，可以采用影印、缩印或扫描等复制手�崳�
段保存、汇编学位论文。同意宁夏大学可以用不同方式在不同媒体上发表、传播学位�崳�
论文的全部或部分内容。�崳�
研究生签名：�壥奔洌耗阷明＞�犎眨崳�
导师签名：时间：々年？月f。日�崳�
摘要�崳�
随着电力体制改革的深入，电力市场将进一步放开，电力企业之间的竞争将会更加激烈，�崳�
企业必须要努力做到精耕细作、节能降耗，才能保持竞争力，这是发电企业能否生存和发展�崳�
的关键。本研宄针对灵武发电公司在生产管理上较为粗放，机组运行能耗水平较高，节能优�崳�
势较弱，在行业中竞争优势不明显等现实问题，深入探讨灵武发电公司如何实施精细化管理�崳�
以推动其生产经营竞争优势的提升，提高企业的核心竞争力。研宄过程中对灵武发电公司的�崳�
生产管理进行SWOT分析，进而从成本控制、安全控制、市场营销、生产奖励机制方面分�崳�
析当前公司生产管理状况。�崳�
基于以上分析，分别从成本控制、安全控制、市场营销、生产奖励机制四个方面提出灵�崳�
武发电公司的精细化生产管理策略，并给出详细的实施流程与方案。同时，对灵武发电公司�崳�
精细化生产管理应用结果进行定量分析，对比研宄其综合效益，包含成本控制效益、安全生�崳�
产效益、电力营销效益、人员稳固效益以及社会效益。�崳�
最后，总结精细化生产管理的创新成果，从整章建制、标准化建设、宣传教育等方面进�崳�
行分析。�崳�
关键词：灵武发电公司，精细化，SWOT分析，生产管理�崳�
Abstract�崳�
With�爐he�爁urther�爎eform�爋f�爐he�爌ower�爏ystem，�爐he�爌ower�爉arket�爓ill�燽e�爁urther�爈iberalized，�爐he�崳�
competition�燼mong�爐he�爌ower�爀nterprises�爓ill�燽ecome�爉ore�爁ierce，�爐he�爀nterprises�爉ust�爉ake�崳�
every�爀ffort�爐o�燿o�爌recision，�爀nergy�燾onservation�燼nd�燾onsumption�爎eduction�爐o�爉aintain�崳�
competitiveness，�爓hich�爄s�爐he�爇ey�爐o�爐he�爏urvival�燼nd�燿evelopment�爋f�爐he�爌ower�爀nterprises．�燭his�崳�
study�燼ims�燼t�爐he�爌ractical�爌roblems�爋f�爈inwu�爌ower�爂eneration�燾ompany�爄n�爐he�爌roduction�燼nd�崳�
operation�爉anagement，�爃igh�爀ner＾�燾onsumption�爈evel�爋f�爑nit�爋peration，�爈ow�爀nergy�爏aving�崳�
advantage�燼nd�爈ack�爋f�爋bvious�燾ompetitive�燼dvantage�爄n�爐he�爄ndustry．�營n�爐he�燾ourse�爋f�爐he�爎esearch，�崳�
the�爌roduction�燼nd�爋peration�爉anagement�爋f�燣ingwu�燩ower�燙ompany�爄s�燼nalyzed�燽y�燬WOT，�燼nd�崳�
the�燾urrent�爌roduction�燼nd�爋peration�爉anagement�爄s�燼nalyzed�爁rom�爐he�燼spects�爋f�燾ost�燾ontrol，�崳�
safety�燾ontrol，�爉arketing�燼nd�爌roduction�爎eward�爉echanism．�崳�
Based�爋n�爐he�燼bove�燼nalysis，�爐his�爌aper�爌uts�爁orward�爐he�燿etailed�爌roduction�爋peration�崳�
management�爏trategy�爋f�爈ingwu�爌ower�燾ompany�爁rom�爁our�燼spects：�燾ost�燾ontrol，�爏afety�燾ontrol，�崳�
marketing�燼nd�爌roduction�爎eward�爉echanism，�燼nd�爂ives�爐he�燿etailed�爄mplementation�爌rocess�燼nd�崳�
scheme．�燗t�爐he�爏ame�爐ime，�爐he�爎esults�爋f�爋peration�燼nd�爉anagement�爋f�爎efined�爌roduction�爋f�崳�
lingvm�爌ower�爂eneration�燾ompany�燼re�燼nalyzed�爍uantitatively，�燼nd�爄ts�燾omprehensive�燽enefits�燼re�崳�
compared�燼nd�爏tudied．�崳�
Finally，�爐he�爄nnovation�燼chievements�爋f�爁ine�爌roduction�爋peration�爉anagement�燼re�崳�
summarized�燼nd�燼nalyzed�爁rom�爐he�爓hole�燾hapter，�爏tandardization�燾onstruction，�爌ropaganda�燼nd�崳�
education．�崳�
Key�爓ords：�燣ingwu�燩ower�燙ompany，�燜ineness，�燬WOT�燗nalysis，�燩roduction�燤anagement�崳�
目录�崳�
第一章绪论��1�崳�
第一节研究背景、目的和意义��1�崳�
第二节发电企业生产运营管理发展现状��2�崳�
第三节研究内容及总体框架��4�崳�
第二章精细化管理相关理论综述��6�崳�
第一节精细化管理理论研究�墸�．．6�崳�
第二节发电企业精细化生产运营管理理论研究�墸牐�8�崳�
第三章灵武发电公司的生产管理SWOT分析��11�崳�
第一节SWOT分析概述��11�崳�
第二节公司基本概况分析��12�崳�
第三节公司生产运营管理现状SWOT分析��15�崳�
第四章灵武发电公司的精细化生产管理策略实施��21�崳�
第一节公司成本控制的精细化管理�墸�21�崳�
第二节公司生产安全控制的精细化管理��23�崳�
第三节公司市场营销精细化管理��24�崳�
第四节公司生产奖励机制精细化管理��26�崳�
第五节公司精细化管理实施步骤��29�崳�
第六节公司精细化管理实施保障��30�崳�
第五章灵武发电公司精细化生产管理应用结果分析��32�崳�
第一节综合效益分析��32�崳�
第二节创新成果分析��37�崳�
第六章结论与展望��37�崳�
第一节主要结论��38�崳�
第二节研究展望�墸牐�38�崳�
参考文献��40�崳�
致谢��42�崳�
个人简介及攻读硕士学位期间论文发表情况��43�崳姟�