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MBA毕业论文_代工企业风险管理研究_以Z公司为例

寂寞的风
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更新时间:2020/1/17(发布于云南)
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文本描述
I

、学位论文独创性声曜
本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成
果。据我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表
或撰写过的研宄成果,也不包含为莸得南昌大学或其他教育机构的学位或证书而使用过
的材料。与我一同工作的同志对本研宄所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并
表示谢意。
学位论文作者签名(手写签字日期:年g月:L日
二、学位论变蹶飯使躍擾根书
本学位论文作者完全了解南昌大学有关保留、使用学位论文的规定,同意学校有权
保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本
人授权南昌大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用
影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编本学位论文。同时授权北京万方数据股份有限
公司和中国学术期刊(光盘版)电子杂志碎将本学位论文收;录到《中国学位论文全文数
据库》和《中国优秀博硕±学位论文全文数据中全文发表,并通过网络向社会公众
提供信息服务,同意按“章程
”规定享受相关权益。
学位论文作者签名(手写导师签名(手写
签字日期:年f月;^日签字日期:
^丨^
%月^日
论文题目■作:少印-k加

?
姓名^&*=4.学号?I论文级别博士□硕士W
院/系/所惮」专业I工免確4a^A
Email
备注:'^^
开□保密(向校学位办申请获批准为
“保密”,年_月后公开)
摘要
I
摘要
全球化在宏观上已是一个不可逆的过程,但伴随其发展所产生的问题却似
乎越来越严重。人们看上去好像已经忘记了2007年的次贷危机,但却不是因为
全球经济己经回到正轨,而是因为欧债、美债等新危机的爆发和地区性政治动
乱、斗争等使得全球范围内经济走势更加摇摆不定,加上消费者信心依然不足,
导致了全球制造业的风险进一步加大,尤其是制造业中的大批代工企业,它们
在屡次危机中往往都承受着难以想象的冲击。中国代工企业从改革开放后加入
到全球化进程中,经过30多年的不断发展,已经取得了举世瞩目的成就,这对
推动中国经济几十年高速增长起到了巨大的积极作用,但在当前不确定性环境
下,中国代工企业的生存与发展面临着相当大的挑战,其转型升级的相关研究
己急需展开
大规模的代工不仅给人们提供了大量的轻工业产品,满足生活上的便利,
而且随着科学技术的进步和企业运营模式的改变,市场的复杂化、客户对于产
品的高要求、产品精密度的增加、市场要求代工企业研发能力的提升,都使得
代工行业的供应链的风险越来越大。本文以一家代工企业Z公司作为研究对象,
通过对Z公司内部风险、外部风险的深入剖析,完成了对Z公司供应链风险的
识别,并构建了Z公司的供应链风险评价指标体系,通过运用粗糙集理论和模
糊综合评价法,对该指标体系进行评价。最终,在得到Z公司供应链风险的等
级以后,给出Z公司供应链风险管理的具体措施
本文共分为六章阐述,以下是主要研究内容:
第一部分主要介绍了本文的研究背景和意义,国内外关于代工企业的研究
现状,并给出了本文的技术路线和内容安排
第二部分主要归纳了有关代工的相关理论知识并介绍了相关的概念以及风
险管理理论
第三部分分析了Z公司的概况和风险因素。通过对Z公司实际情况的深入
了解,对Z公司供应链关系及其风险进行了梳理和分析,对公司内外部风险因
素进行了分析
第四部分为Z公司供应链风险评价指标体系的建立。通过运用粗糙集理论
将各风险因素定权,而后通过模糊综合评价法,得到各风险因素的风险等级,
摘要
II
为后续所采取的措施提供理论参考
第五部分给出Z公司的风险管理措施。从四个方面提出了风险管理措施:Z
公司第三方物流和物流配送风险管理措施; Z公司供应商选择风险管理措施; Z
公司生产能力风险管理措施; Z公司合作伙伴关系风险管理防范
第六部分是结论与展望
关键词: 供应链管理;代工企业;风险评估;模糊影响图
ABSTRACT
III
ABSTRACT
While globalization has been an irreversible process,the problems that
accompany its development appear to become more and more serious. People seem to
have forgotten about the subprime mortgage crisis of 2007,not because the global
economy has returned to its normal course, but because of the global crisis such as the
outbreak of new crises, the European debt and the U.S. debt as well as some regional
political turmoils and struggles. After 30 years of continuous development, Chinese
foundry enterprises have joined the globalization process since the reform and
opening up and have made remarkable achievements. This has played a tremendous
and positive role in promoting the rapid economic growth in China for decades.
However, the more volatile economic situation in the PRC and the lack of consumer
confidence have led to a further increase in global manufacturing risks. In particular,
a large number of foundries in the manufacturing industry are often exposed to
unimaginable impacts in times of crises. Under the current uncertain environment, the
survival and development of China's foundry enterprises are facing considerable
challenges, and the research on their transformation and upgrading is in urgent need
of launching.
While people enjoy the convenience of life brought by a large number of light
industrial products, the supply chain in the foundry industry has been made more and
more risky by progress of science and technology, changes of business models,
complexity of market, high product requirements by the customers, increase in
product precision, improvement of R & D capabilities of the foundry business. This
paper takes a foundry company Z company as the research object, through the Z
company's internal risk, external risk in-depth analysis of the Z company's supply
chain risk identification, and build Z company's supply chain risk assessment index
system, through Using the rough set theory and fuzzy comprehensive evaluation
method, this index system is evaluated. Finally, given the level of Z's supply chain
risk, Z company gives the supply chain risk management specific measures.
The paper is divided into six chapters with the following as the main research。