文本描述
分类号密级公开
UDC
专业学位硕士学位论文
广西交通实业有限公司
发展战略研宄
英玥
专业学位高级管理人员工商管理硕士
指导教师陆善勇教授
论文答辩日期＿2018年5月27日＿学位授予日期．2018年6月30日
答辩委员会主席梁戈夫教授
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论文作者签名：日期：2018．6．10
指导教师签名：日期：2018．6．10
作者联系电话：
P
电子邮箱：
广西交通实业有限公司发展战略研究
摘要
本文以广西交通实业有限公司为研宄对象，分析当前广西高速公路运营企业的发展
成效和存在问题，从石油化工、服务区运营和广告传媒等具体业务出发，制定科学合理
的发展战略，并从资金、人才、组织等方面落实保障措施和建议，促使战略执行到位并
及时反馈，为提升公路运营服务质量，强化交通运营企业竞争优势作出战略性指导。
本文认为广西交通实业有限公司具有较强的市场优势，宏观环境稳中向好，应选择
so战略，发展战略的内涵定义如下：坚持效益、质量、稳健为一体，以高速公路业务运
营为主线，做强能源板块，做优服务区经营板块，做精广告传媒板块，实现单轮驱动向
三轮并驾升级，并争取在十三五期末顺利实现整体上市，强化投融资能力，成为广西交
通建设运营的排头兵。一是在能源板块，优化站点资源和营销体系，开辟与三大油合作
共赢新模式。二是在服务区运营板块，推行一体化管理，强化“旅岛”自营品牌效应。
三是广告传媒板块，强化部门合作，打造智慧传媒信息平台。四是积极迈开上市筹备步
伐，推动资产证券化。
本文从五方面提出广西交通实业有限公司发展战略的保障措施。一是多措并举优化
组织治理，提升管理凝聚力。二是优化财务管理，降本增效，增强投融资能力。三是推
进综合性人才培养，夯实人才强企成效。四是强化党建引领，切实提升党的领导力。五
是建立预警预判机制，防范重大风险。
关键词：广西交通实业有限公司SWOT分析发展战略
I
THESTUDYONDEVELOPMENTSTRATEGYOF
GUANGXITRANSPORTATIONINDUSTRYGO．，LTD
ABSTRACT
ThispapertakesGuangxiTransportationIndustryCo．，Ltd．astheresearchobject，and
analyzesthedevelopmenteffectivenessandproblemsofGuangxiexpresswayoperation
enterprises，combinesthespecificbusinessoftheenterpriseinordertomakeascientificand
reasonabledevelopmentstrategyandstrengthenthecompetitiveadvantage．Thispaperputs
forwardsafeguardmeasuresandsuggestionsfromaspectsofcapital，talentandorganization，
andensuresthattheimplementationofthestrategyisinplace．
ThispaperholdsthatGuangxiTransportationIndustryCo．，Ltd．hasstrongmarket
advantagesandgoodmacroeconomicenvironment．SOstrategyshouldbechosen．The
connotationofdevelopmentstrategyistopersistinefficiency，qualityandstability，takethe
operationoftheexpresswayasthemainline，expandingthreemajorbusinessesscaleof
energybusiness，serviceareamanagementandadvertisingmedia．Thecompanyshouldstrive
forasuccessfullistingattheendofthe13thFive－Yearperiod，strengtheninvestmentand
financingcapabilities，andbecometheleaderoftransportationconstructionandoperationin
Guangxi．
Fivemeasuresshouldbetakentoensuretheeffectiveimplementationofthe
developmentstrategy，includingoptimizingorganizationalgovernance，strengthening
financialmanagement，promotingthecultivationofcomprehensivetalents，enhancingthe
leadershipofthepartybuilding，andsettingupanearlywarningmechanismtopreventmajor
risks．
KEYWORDS：GuangxiTransportationIndustryCo．5Ltd；SWOTModel；
DevelopmentStrategy
ii。
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