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MBA硕士毕业论文_H集团母子公司管控问题研究

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更新时间:2020/1/6(发布于广东)
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文本描述
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硕士学位论文
MASTER*STHESIS
硕士学位论文
论文题目:H集团母子公司管控问题研究
论文作者:张向红
指邓红平
学科专业:工商麵
研究方向:企业管理方向
企业指导教师:王宏明
华中!lipm*学雜与工商雜学院
2018年3月
碩士学位论文
MASTER1STHESIS
HGroupParent-subsidiary
ManagementResearch
AThesis
SubmittedinPartialFulfillmentoftheRequirement
FortheMasterDegreeinBusinessAdministration
By
ZhangXianghong
PostgraduateProgram
TheSchoolofEconomics&BusinessAdministration
CentralChinaNormalUniversity
Supervisor:DengHongping
AcademicTitle:ProfessorSignature
Approved
March.2018
硕士学位论文
MASTER'STHESIS
华中师范大学学位论文原创性声明和使用授权说明
 ̄ ̄
原刳性声明
本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师指导下,独立进行研究工
作所取得的研究成果。除文中已经标明引用的内容外,本论文不包含任何其他个
人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体,
均已在文中以明确方式标明。本声明的法律结果由本人承担。
作者签名:4协^日期:球年I月仏
学位抡文敕权使用提权书

学位论文作者完全了解华中师范大学有关保留、使用学位论文的规定,即:
研究生在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属华中师范大学。学校有权保
留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许学位论文被查阋和
借阅;学校可以公布学位论文的全部或部分内容,可以允许采用影印、缩印或其
它复制手段保存、汇编学位论文。(保密的学位论文在解密后遵守此规定)
保密论文注释:本学位论文属于保密,在年解密后适用本授权书。
非保密论文注释:本学位论文不属于保密范围,适用本授权书。
作者签名:导师签名:gf
v/
曰期:別年女月日期:年JT月,6
本人已经认真阅读“CALIS高校学位论文全文数据库发布章程”,同意将本人
的学位论文提交“CALIS高校学位论文全文数据库”中全文发布,并可按“章程”
中的规定享受相关权益。同意论文提交后滞后:□半年;□一年;□二年发布。
作者签名:导师签名:
曰期:別?年JT月曰期:
切(X年月
曰
硕士学位论文
MASTER1STHESIS
摘要
随着世界经济全球化发展趋势持续升温,集团型企业在整个经济发展生态中的
作用也逐渐凸显。母子公司的管理也成为摆在很多集团型企业发展路上的主要障
碍,这也促使母子公司管控方面的研究在业界成为广泛研究的课题。本文立足于H
集团母子公司发展的实际情况,发现并分析H集团公司管理现状存在的问题,并提
出优化设计路径及未来发展的保障措施,具有良好的实践指导意义。
本文研宄的意义主要是:第一,综合国内外相关研宄献及集团制公司管控的
理论沉淀,系统梳理H集团发展过程中规模和业务等方面的变化趋势,进而判断H
集团母子公司管控是否科学合理并找到问题点;第二,将国内外专家及学者的研究
成果,结合国内经济环境,与H集团母子公司管控的现实情况对标,从实践角度判
断集团型企业中母子公司管控是否存在一定的空白和缺陷,进而与其他学者共同探
讨集团型母子公司管控设计、实施方面的新思路和新观点。
本论文的主要内容包括:对H集团母子公司现有管控理论进行分析,理论与实
际结合,查找其管控下存在的问题及形成原因,在此基础上提出H集团母子公司管
控的优化路径及保障性措施,具体从评价体系的设计、监督制度的完善等方面研宄
了H集团如何保障母子公司管控质量,帮助H集团能够对问题做到早发现、早分
析、早解决。把握H集团在母子公司管理方面的实际需求,将H集团相关情况与
相应的理论、经验相匹配,在充分尊重H集团母子公司管理现状的情况下,对其存
在的问题进行深入的研宄并提出了相应的解决对策。本论文研宄方法采用对比分析
法、案例分析法及问卷调查法等展开分析。
本论文以H集团作为研究对象,分析了其传统管理方式下企业遇到的瓶颈,理
论结合实际去研宄和解决该企业的管理模式改革需求,并提出了相应的解决对策。
论文研究得到如下结论:H集团要对企业最高管理者进行一定程度上的限制;H集
团要进一步强化财务管理机制;H集团要强化信息系统;集团母公司要对子公司进
行统筹协调,子公司之间进行资源调配,从而确保集团能够利用有限的资源获得最
大的利益。论文最后我们也对未来工作进行了展望。
【关键词】母子公司;公司治理;企业管控;
I。