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分类号：C93密级：
UDC：
华东理工大学
硕士专业学位论文
六西格玛管理在K公司非标容器
生产中的应用研究
周显龙
指导教师姓名：李淑霞副教授
华东理工大学商学院
申请学位级别：硕士专业名称：工商管理（MBA）
论文定稿日期2017．9．2论文答辩日期：2017．11．26
学位授予单位：华东理工大学
学位授予日期：2018年1月
答辩委员会主席：陈洪安教授
评阅人：刘丽萍副教授
杨艺敬高级经济师
作者声明
我郑重声明：本人恪守学术道德，崇尚严谨学风。所呈交的学位论文，是本
人在导师的指导下，独立进行研宄工作所取得的结果。除文中明确注明和引用的
内容外，本论文不包含任何他人己经发表或撰写过的内容。论文为本人亲自撰写，
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论文作者签名：
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华东理工大学硕士学位论文第I页
六西格玛管理在K公司非标容器生产中的应用研究
摘要
随着中国经济的高速发展，中国已经从世界工厂慢慢向高精尖转型。压力容器作为
国民支柱产业，由于其行业性质所限，绝大多数都是非标准化产品。而随着发展进步，
发展节奏越来越快，质量要求越来越高，安全管理越来越被重视，使非标压力容器行业
的制造过程控制和质量要求越来越高。因此，一个能切实有效控制产品质量的模式，具
有非常重要的实际意义。
K公司在非标容器制造过程中，存在的主要问题是由于所有产品都需要经历设计－
采购－生产的过程，整个过程中难免会因为一些主客观原因出现纰漏，继而反映到产品
质量上去。这些问题主要体现在以下几个方面：前期技术分析准备工作不充分，制造工
艺不完善；或者员工没有完全理解图纸要求和制造方法，误操作导致工作不到位；或者
制造方案没有被准确执行和跟踪；还可能制造方案本身有问题，造成了不合格，需要返
修甚至报废，而在这过程中没有被及时发现、纠正等。在国际和国内竞争不断加剧的情
况下，做到使客户满意，做到保证产品质量，不断降低生产成本对企业生存和发展而言
就变的尤为重要。
针对以上问题，本文以K公司的非标压力容器产品的定制生产为研宄对象，研宄在
满足客户交货期，满足公司内部成本控制要求的情况下，运用六西格玛（DMAIC）管
理，对K公司的非标产品部件制造过程进行分析和控制，在使用六西格玛管理中常用工
具对问题发生的原因进行分析的基础上，针对发现的问题提出了解决及跟踪方案，最终
在公司要求的合理范围内解决了问题，满足了产品质量要求。最后，对六西格玛管理的
实施效果进行了评价总结，验证了本方法的有效性，还找出了过程中存在的不足并加以
改进。同时，希望本次研宄能为非标产品制造企业的六西格玛管理实施提供一些经验和
启示。
关键词：非标产品；定制生产；压力容器；六西格玛；DMAIC。
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