Classified Index: C93
U.D.C:
Southwest Jiaotong University
Doctor Degree Dissertation
Research on Cross-organizational Cooperative
Innovation Behavior of Project based on Quasi-
market Organization
Grade: 2012
Candidate: Peng Xinyan
Academic Degree Applied for: Ph. D
Specialty: Business Administration
Supervisor: Prof. Zhou Guohua
Nov. 2017
西南交通大学博士学位论文创新性声明
本人郑重声明：所呈交的学位论文，是在导师指导下独立进行研究工作所得的成果
除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过
的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体，均已在文中作了明确的说明。本人
完全意识到本声明的法律结果由本人承担
本学位论文的主要创新点如下：
现有的研究较充分认识到了合作环境、合作内容将对跨组织合作行为产生影响，然
而单一的特殊合作情境和合作内容以及两者的结合是否可以验证一般性结论却有待探
讨。本文分析了中国特定历史空间范畴内项目组织结构的准市场特征，构建了项目准
市场组织结构下跨组织合作创新行为的理论分析框架。并以不同准市场组织结构会对
合作行为产生影响为研究预设，将亲缘利他、非制度惩罚等因素纳入分析框架内，用委
托代理、演化博弈、多主体仿真的方法，对不同准市场组织下项目跨组织合作创新行为
进行了分析。研究结果验证了相关命题，为准市场组织下跨组织合作创新行为提供了
科学的理论解释，为业主有效管理各类工程承包商群体提供了决策依据
1.现有关于跨组织创新合作的研究主要站在行业的角度，或是站在企业自身的角度
分析影响企业间技术创新的因素及企业参与技术创新的动力，较缺乏站在工程项目整
体角度，以项目组织结构为出发点，以项目整体效益为落脚点，探讨项目参与主体技术
创新的动因，以及项目跨组织合作创新的治理问题。本文将研究主题确定为项目参与
主体之间的合作创新行为，力图扩展跨组织合作创新的理论研究。主要研究了创新风
险、技术溢出等因素可能对工程承包商行为选择的影响；以及业主如何激励工程承包
商不仅以一定工作量的完成实现项目基准品质要求，更是通过工作努力水平的提高，
内部知识与技术资源的整合，工程技术方案的优化，关键技术的创新，先进设备的应用
来提高项目整体效益
2.现有有关跨组织项目团队合作问题的研究主要是建立在项目参与主体之间缺乏
良好社会关系，合作关系具有临时性的基础上，忽略了合作历史、社会关系以及合作频
率对合作行为的影响。不同于以往研究，本文探讨了具有亲缘关系的项目业主与工程
承包商之间的合作创新问题，将亲缘利他偏好纳入到演化博弈的分析框架内，对亲缘
企业间合作创新行为进行演化分析。而且，近年来，众多学者对大型复杂项目多参与主
体激励问题的研究，多是基于帕累托次优的报酬机制是分成制而展开的。然而，项目的。