2019-05-10百佳超市圣诞节营销策划方案
2019-05-10市场概要
过去、现在和未来的市场 回顾市场份额、领导、参与者、市场转移、成本、价格和竞争等各方面的变化
早期采用者/ 倡导者
大批量市场/追随者
生命期结束
用户数量
时间
2019-05-10产品定义
描述经营的产品/服务
2019-05-10竞争
竞争情况 提供产品竞争者及其优势和劣势的总览 指出每个竞争者与我们新产品对抗的产品
2019-05-10定位
产品或服务的定位 清楚地定义该产品的市场地位和与其竞争者按时间的对比 对消费者的承诺 总结该产品或服务为消费者提供的利益
2019-05-10交流战略
听众的信息 目标顾客群体统计
2019-05-10包装和实施
产品包装 讨论形状系数、价格、外观、策略 讨论与产品异步推出的项目的履行问题 成本 概述产品成本和高层次的材料单
2019-05-10实施战略
实施计划 如果产品已公布 促销预算 提供包含详细预算信息的备份材料以备审查
2019-05-10公共关系
战略和实施 公共关系战略 公共关系计划重点 添加后备的公共关系计划，其中包括编辑日程表，演讲预约，会议日程，等等
2019-05-10广告
战略和实施 战略总览 媒体和时间的总览 广告费用总览
2019-05-10其他促销
直销 战略，交通工具和时间的总览 响应目标、预算和目的总览 第三方市场营销 与其他公司共同安排市场营销 市场营销计划 其他促销计划
2019-05-10定价
定价 概述特定的定价或定价策略 与类似产品比较 策略 概述有关理解关键定价问题的策略
2019-05-10分销
分销战略 分销渠道 概述分销渠道 按渠道分销 显示各分销渠道的分担比例——可以使用饼图
2019-05-10垂直市场/部分
垂直市场机遇 讨论特定部分市场的机会 为该部分的市场确定分销战略 确定在垂直市场分销中第三方伙伴的角色
2019-05-10国际
国际分销 定位分销战略 讨论国际分销的特殊问题 国际定价战略 本地化问题 突出强调本地产品变化要求
2019-05-10成功法则
第一年目标 随后年度目标 成功/失败的度量 成功的条件
2019-05-10日程
18 个月计划的重要部分 时间 将对成功起关键作用的时期划分出来。