分区经理训练教材课程一览表 课程 序号 名称 工具 第一天 1 新起点 新征程——分区经理定位与使命 2 责无旁贷——分区经理的职责 3 有模有样——分区经理工作模式 4 大业有成——基本法利益篇 架构检视表 5 奉法图强——基本法规划篇 晋升标准参照表 6 荣誉之战——凤凰社标团 分享 成功源自我想要 有为才有位 第二天 1 运筹帷幄——增员规划与启动 2 决胜千里——增员追踪与评估 3 捷报频传——日常报表分析与应用 4 一表人材——分区经营报表建立 5 心领神会——分区会议经营 6 功勋卓著——以荣誉为载体的活动量管理 7 有的放矢——以目标为载体的活动量管理 8 身体力行——以活动量为载体的活动量管理 活动操作手册及工具包 9 学富五车——训练辅导系统概论 10 指点迷津——分区辅导主管三项技能 工具 分区经理四大系统工具表 分享 增增日上-增员系统分享 捷报频传-会报体系分享 胜券在握-活动量体系分享 嗷嗷待辅-辅导训练体系分享 第三天 1 知己知彼——有效沟通 2 激励的艺术——团队有效激励 3 时间都去哪了——时间管理 4 铸团队之魂——团队文化与建设 5 文化为魂 经营为体——团队文化的推广传承 6 一个分区三个帮——功能组规划与建立 分享 团队文化分享课件（1） 功能组分享课件（2） 分区经理四大系统工具表 团队宣传视频（蓝天，米会丽团队）。