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MBA毕业论文_A房地产企业员工激励优化设计研究

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更新时间:2019/11/22(发布于浙江)

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文本描述
分类号密级
UDC单位代码10151
大连海事大学
硕士学位论文
A房地产企业员工激励优化设计研究
(学位论文形式:专题研宄)
王赫、
指导教师陆永君职称副教授
学位授予单位大连海事大学
申请学位类别工商管理硕士专业学位学科(专业)工商管理
论文完成日期2018年3月答辩日期.2018年6月
答辩委员会主席<U
Arealestateenterprisegrassrootsstaffincentiveoptimization
designresearch
AthesisSubmittedto
DalianMaritimeUniversity
Inpartialfulfillmentoftherequirementsforthedegreeof
MasterofBusinessAdministration
by
WangHe
(BusinessAdministration)
ThesisSupervisor:AssociateProfessorLuYongjun
March2018
大连海事大学学位论文原创性声明和使用授权说明
原创性声明
本人郑重声明:本论文是在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果,撰
写成硕士学位论文“A房地产企业员工激励优化设计研究”。除论文中已经注
明引用的内容外,对论文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确
方式标明。本论文中不包含任何未加明确注明的其他个人或集体已经公开发表或
未公开发表的成果。本声明的法律责任由本人承担。
学位论文作者签名:jiL
学位论文版权使用授权书
本学位论文作者及指导教师完全了解大连海事大学有关保留、使用研究生学
位论文的规定,即:大连海事大学有权保留并向国家有关部门或机构送交学位论
文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权大连海事大学可以将本
学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,也可采用影印、缩印或扫
描等复制手段保存和汇编学位论文。同意将本学位论文收录到《中国优秀博硕士
学位论文全文数据库》(中国学术期刊(光盘版)电子杂志社)、《中国学位论
文全文数据库》(中国科学技术信息研究所)等数据库中,并以电子出版物形式
出版发行和提供信息服务。保密的论文在解密后遵守此规定。
本学位论文属于:保密口在年解密后适用本授权书。
不保密5/(请在以上方框内打“V”)
日期:2018年6月4日
中文摘要
摘要
纵观整个房地产行业,具有基础性作用的员工缺乏:一方面优秀人才非常少,
特别是具有重要岗位经验和工作能力的员工;另外一个方面,房地产企业选择“挖
墙脚”方式来招揽现成人才,但是对员工培养则是存在着排斥态度。久而久之就
形成了恶性循环,房地产很难挽留髙素质且具有发展潜力的员工,同时无法提升
房地产员工的工作能力,这就使得房地产企业原有人才存在着大量流失。经历巨
大变革后,A房地产企业认识到人才对于企业发展重要作用,对留住员工问题的关
注度越来越高,同时还从员工薪酬福利、员工绩效考核等角度增强员工激励,提
升员工工作业务能力、工作满意度以及工作忠诚度,这样能够在一定程度上有效
调动企业员工工作积极性。基于此,A房地产企业需要根据具体情况创新员工创新
体系,实现房地产企业更好发展。
在实际研宄时,本文对A房地产企业员工激励制度所存在问题进行分析。结
合房地产企业目前发展缺陷,提出合理化建议,希望能够做好员工激励工作制度
优化工作,提升企业员工工作积极性,尽可能挽留企业优秀核心人才,构建良性
循环发展模式,提升A房地产企业整体实力。总而言之,构建健全的员工激励是
目前A房地产企业亟待解决问题,通过研究分析A房地产企业的人力资源管理工
作制度,从员工激励制度层面给予合理化建议。
本文研究对象是A房地产企业,通过问卷调查法、访谈法、比较法、归纳
分析法等等,从员工绩效考核、工作环境以及薪酬制度等方面满意度进行分析。
在前期调查过程中,A房地产企业员工的激励工作包含以下问题,诸如,缺乏
科学绩效考核机制,薪酬机制也存在着不合理,岗位晋升与岗位配置之间存在
着不合理,企业文化方面的建设力度不足,员工自身不重视自身发展以及培训
等等,这也为之后研宄提供内容与依据。为了能够提升A企业员工工作积极性,
那么就需要从薪酬激励、绩效激励、文化激励、员工职业发展激励、员工培训
激励等多角度改进激励制度,结合房地产实际发展需求构建合理化、科学化员
工激励工作机制。本文主要研究内容为A房地产企业员工的激励,通过对比分
析法定性分析A房地产企业员工激励方式,通过优势与劣势之间对比来发现问。