Research on competitive strategy of ANIP China
A Dissertation Submitted for the Degree of Master
Candidate: Huang Jie
Supervisor: Prof. Ye Guangyu
South China University of Technology
Guangzhou, China
分类号：C93学校代号：10561
学 号：201521528411
华南理工大学硕士学位论文
ANIP中国竞争战略研究
作者姓名：黄杰 指导教师姓名、职称：叶广宇 教授
申请学位级别：工商管理硕士 学科专业名称：工商管理
研究方向：企业战略管理
论文提交日期：2018年 6 月 15日论文答辩日期：2018年 5 月 23日
学位授予单位：华南理工大学 学位授予日期：2018年 6 月
答辩委员会成员：
主席：李志宏教授
委员：蒋峦教授、 宋铁波教授
I
摘要
随着全球经济竞争的加剧，企业面临的竞争环境变化越来越快，各行各业不得不重
新审视自身竞争战略。在新的竞争格局下，战略管理能力将是决定企业经营成败的关键
因素之一
本文以ANIP中国为例，运用企业战略管理相关理论和分析方法，就ANIP中国在
发展过程中所遇到的问题进行剖析，为其设计符合其愿景、定位与自身实际情况的业务
布局调整策略与竞争战略，并提出了支撑战略顺利实施的管理模式、关键能力提升与相
应整合手段等保障措施
首先，对研究所依据的竞争战略理论、核心能力概念以及战略分析方法等进行了综
述回顾；其次，详细介绍了研究对象AN集团及ANIP中国的背景、组织架构以及经营
现状，并分析梳理出存在的问题与面临的挑战；再次，利用上述理论框架和分析方法对
ANIP中国的内、外部发展环境进行了详细分析；然后再通过SWOT分析，进行战略选
择，同时回顾ANIP中国愿景，在此基础上，制定符合其实际情况的竞争战略，提出发
展思路、价值活动布局及关键业务发展策略；最后，提出支撑ANIP中国竞争战略实施
的保障措施
通过研究本文认为，立足于国内防护涂料行业新形势下的新情况，ANIP中国基于
所处的内外部环境与自身资源能力，应该通过采取积极的，差异化竞争战略，通过创新
与整合手段，不断完善与提升自身的核心竞争力
关键词：防护涂料；竞争战略；竞争；核心竞争力。