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MBA论文_吴江财智金鹰商业中心城市综合体项目开发策略研究 金牌
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资料类型 财税论文
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文件大小 4150K (压缩后)
上传时间 2019-11-7
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    国内图书分类号:F812.7学校代码:10213
    国际图书分类号:336.12密级:公开
    高级管理人员工商管理硕士学位论文
    吴江财智金鹰商业中心城市综合体项目
    开发策略研究
    硕士研究生:高和余
    导师:武永祥教授
    申请学位:高级管理人员工商管理硕士
    所在单位:吴江财智置业发展有限公司
    答辩日期:2018年3月
    授予学位单位:哈尔滨工业大学
    摘要
    随着我国社会经济的进一步迅猛发展、产业聚集度迅速提高、人口急剧
    膨胀、城市中心土地愈加稀缺等因素共同推动下,短期内城市综合体项目开
    发数量在各大城市急剧增加,特别是经济发达的城市增加数量更加迅猛,而
    城市综合体项目的开发对推动一个城市商业发展、促进规划的商业中心及商
    圈的形成、提升城市运营管理形象及影响力起着关键推动力作用。由于一个
    城市综合体项目如果开发运营管理成功,不仅有很好的社会经济价值,而且
    有丰厚的投资收益,很多对于中小型、资金实力及融资能力有限的、非专业
    的开发商都争先恐后,不管有没有成熟的管理团队,冒着巨大的投资风险,
    都以身试验开发城市综合体项目。正是立足于此社会背景,本文就以吴江财
    智金鹰商业中心城市综合体项目全过程开发为研究对象,进一步阐明和探索
    优化城市综合体项目的开发思路
    在本文研究中,首先对城市综合体的国内外相关领域研究文献进行归纳
    整理,进而对该领域的研究现状有了基本的掌握。接着,作者从研究的内容
    和方法出发,以吴江财智金鹰商业中心城市综合体项目为研究,因其开发商
    属于资金实力及融资能力有限的、非专业的中小型开发公司,成功运用“招
    商先行、订单地产、定制设计”更科学性的开发思路,通过对其所处的城市、
    区域及周边进行充分的市场及SWOT分析,从满足市场需求角度,结合自身
    实际项目开发能力,找到本项目城市综合体项目各业态的定位及其营销、招
    商策略,并结合相关实践理论,阐述吴江财智金鹰商业城市综合体开发建设
    的实际开发过程,进行分析总结
    最后,作者以吴江财智金鹰商业城市综合体后续期的运营管理进行系统
    研究、实践、运作,基于此过程实践,笔者提出不同运营期的业态、品牌调
    整策略建议及应对电商的对策
    关键词:城市综合体;项目定位;营销策划;运营管理
    哈尔滨工业大学高级管理人员工商管理硕士学位论文。



     
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