文本描述
四川师范大学学位论文独创性声明
本人声明：所呈交学位论文成都DX公司有线宽带业各市场营销策略研究，
是本人在导师罗元青指导下，独立进行研宄工作所取得的成果。除文中已经注
明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品或成
果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均己在文中以明确方式标明。本
声明的法律结果由本人承担＝＞
本人承诺：已提交的学位论文电子版与论文纸本的内容一致。如因不符而引
起的学术声誉上的损失由本人自负＾
学位论文作者：
轉
签字曰期年6月2／曰
学位论文出版授权书
本人完全同意《中国优秀博硕士学位论文全文数据库出版章程》
（以下简称“章程”），愿意将本人的硕士学位论文提交中国学术期
刊（光盘版）电子杂志社在《中国优秀博硕士学位论文全文数据库》
中全文发表《中国优秀博硕士学位论文全文数据库》可以以电子、
网络及其他数字媒体形式公开出版，并同意编入CNKI《中国知识资
源总库》，在《中国博硕士学位论文评价数据库》中使用和在互联网
上传播，同意按“章程”规定享受相关权益。
作者签名：
气
20￥年日
论文题目：成都DX公司有限宽带业务市场营销策略研宄
毕业院校：四川师范大f＿＿毕业年份：2018年6月
所在学院：经济与
＾
学院
＞JU
V所学专业：工商管理
说明：本授权书由中国学盘版）电子杂志社保存。
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摘要
I
成都DX公司有线宽带业务市场营销策略研究
工商管理专业
研究生：刘东洋指导教师：罗元青
摘要:随着国家陆续向移动、广电颁发固网基础经营牌照，同时启动引入民资
开放“接入网”试点。有线宽带市场垄断被打破，从2家独大变成4+N的竞争局
面。成都DX作为成都地区规模最大的有线宽带运营商，如何在全面竞争的市场环
境下提升公司竞争力，确保优势地位。对公司持续发展具有极为关键的意义
通过详细解读政策规则，结合行业特征、竞争环境和服务需求的分析。通过
SWOT分析、4P理论等理论知识分析定位企业现阶段的主要问题。从产品体系重构、
品牌与宣传调整、渠道布局和转型三个方面进行了经营策略改进建议，给出公司
下一阶段有线宽带业务经营效率和竞争力提升的科学合理的建议
时值通信行业发展的关键时期，选择有线宽带市场最为成熟的成都地区作为
研究案例。将对未来国内通信运营商在运营体系以及产品、渠道、服务机制方面
的创新探索提出一定参考性意见，特别是通过电信企业的经营管理研究实现本地
通信企业降本增效的直接目的
关键词：电信有线宽带业务竞争市场营销策略 SWOT分析
Abstract
III
Research on the marketing policies of the cable broadband
Service in Chengdu DX company
Abstract：As the country has successively issued the landline infrastructure license
plate to China Mobile and China Radio and Television network Co., Ltd. and started the
pilot project of introducing private capital opening access network, the monopoly of
the wired broadband market has been broken, and the competition situation has changed
from 2 major companies to 4+N. Chengdu DX company is the largest cable broadband
operator in Chengdu. How to improve the competitiveness of the company under a
comprehensive competitive market environment and ensure the dominant position is of
great significance to the sustainable development of the company.
Through the interpretation of policy rules , the analysis of industry characteristics,
competitive environment and service demand, SWOT analysis, 4P theory and other
theoretical knowledge, the main problems of the enterprise at the present stage are
located . Suggestions for improvement of management strategy are made from three
aspects: product system reconstruction, brand and publicity adjustment, channel layout
and transformation, and scientific and reasonable suggestions are given to improve the
efficiency and competitiveness of cable broadband business in the next stage of the
company.
In the key period of the development of the communications industry, Chengdu
area, which is the most mature cable broadband market, is chosen as a case study. This
will put forward certain reference opinions to the future domestic
communication operators in the operating system, as well as products, channels, service
mechanisms innovation and exploration. In particular, the direct purpose of reducing the
cost and increasing efficiency of the local communication enterprises is realized through
the research on the management of the telecom enterprises.
Keywords:TelecomCable broadband servicesCompetitionMarketing
strategySWOT analysis。
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