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MBA论文_屈臣氏集团_个人护理类_自有品牌产品市场营销策略研究

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更新时间:2019/10/25(发布于浙江)
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文本描述
分类号密级
UDC
专业学位硕士学位论文
屈臣氏集团

个人护理类

自有品牌
产品市场营销策略研究
叶丹
专业学位名称工商管理硕士
指导教师曾艳华教授
论文答辩日期2018年5月19日学位授予日期
答辩委员会主席梁修庆教授
广西大学学位论文原创性和使用授权声明
本人声明所呈交的论文,是本人在导师的指导下独立进行研宄所取得
的研宄成果。除己特别加以标注和致谢的地方外,论文不包含任何其他个
人或集体己经发表或撰写的研宄成果,也不包含本人或他人为获得广西大
学或其它单位的学位而使用过的材料。与我一同工作的同事对本论文的研
究工作所做的贡献均已在论文中作了明确说明。
本人在导师指导下所完成的学位论文及相关的职务作品,知识产权归
属广西大学。本人授权广西大学拥有学位论文的部分使用权,即:学校有
权保存并向国家有关部门或机构送交学位论文的复印件和电子版,允许论
文被査阅和借阅,可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行
检索和传播,可以采用影印、缩印或其它复制手段保存、汇编学位论文。
本学位论文属于:
□保密,在年解密后适用授权。
d不保密。
(请在以上相应方框内打
“V”
}
论文作者签名:曰期:
指导教师签名:丨¥||4
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日期:汐
作者联系电话:电子邮箱:
屈臣氏集团

个人护理类

自有品牌产品市场营销策略研究
摘要
自有品牌,简称PB,又称为零售商品牌,它指的是从设计、原材料、生产、到分销
的整个流程的零售公司产品,它由零售企业指定的供应商生产,并在产品上贴自己的品
牌,之后放于自己的卖场进行销售,实质上是零售业的代工生产的产品。自有品牌产品
可用于食品到化妆品等广泛行业。它通常被定位为地区、国家或者国际品牌的低成本替
代品,也有些被定位为高端品牌用来与市场上现有品牌竞争。
自有品牌诞生于上世纪80年代,至今已发展100多年。西方对自有品牌理论研究
和实际应用已趋于成熟。英国与美国的零售企业三成以上的零售额都来自于自有品牌。
尼尔森的研究表明,在全球市场上,三分之二的自有品牌的发展超过制造商品牌,但是
在国内市场上,自有品牌仍然处于起步阶段,而自中国进入WT0以来,零售企业已经成
为中国市场导向最高的行业,为了生存,持续创新的营销策略将继续,在日益激烈的竞
争及中国市场日益同质化的过程中,引入自有品牌是零售企业的创新战略,可以增加企
业的竞争优势。因此自有品牌的的发展需要零售企业引起重视。
论文以屈臣氏集团“个人护理类”自有品牌营销策略为研究对象,具体分析和探讨
了屈臣氏集团“个人护理类”自有品牌当前的营销现状;对屈臣氏集团的宏观、微观环
境进行了分析,同时借用五力分析模型、运用SWOT工具对环境分析做了总结;对屈臣
氏集团“个人护理类”自有品牌进行市场细分,最后做出目标市场的选择及市场定位;
根据屈臣氏集团“个人护理类”自有品牌产品营销策略存在的问题,提出了相应的改进
措施。
关键词:自有品牌个人护理营销策略屈臣氏
I
RESEARCHONMARKETINGSTRATEGYOFWATSONSGROUP

PERSONALCARE
”
PRIVATELABELPRODUCT
ABSTRACT
Privatelabel,orPB,alsoknownasstorebrand,referstotheretailenterprise’sproducts
thatarecontrolledfromthedesign,rawmaterials,production,anddistributiontotheentire
process.Theproductsareproducedbytheretailcompany
'sdesi
gnatedsuppliersandare
affixedwiththeretailbrand,intheirownstores.Sales,essentiallyretailOEMproducts.
Privatelabelproductscanbeusedinawiderangeofindustriesfromfoodtocosmetics.Itis
oftenpositionedasalow-costalternativetoregional,nationalorinternationalbrands,and
somearepositionedashigh-levelbrandscompetingwithexistingbrands.Privatelabel,orPB5
alsoknownasstorebrand,referstotheretailenterprise’sproductsthatarecontrolledfromthe
design,rawmaterials,production,anddistributiontotheentireprocess.Theproductsare
producedbytheretailcompany
'sdesi
gnatedsuppliersandareaffixedwiththeretail
enterprisebrandintheirownstores.Sales,essentiallyretailOEMproducts.Itischaracterized
byself-producingandself-sellingmerchandise,wWchdiminatesmanyintemediatelinks.
Theuseofself-ownedbrandedproductscanreduceadvertisingcosts,carryoutmass
productionandsales,andcanachieveeconomiesofscaleandreducethecostofgoodssold.
Sincethebirthofitsownbrandfromthedateofitsbirthinthe1980stomorethan100
yearsago,thetheoreticalresearchandpracticalapplicationofitsownbrandintheWesthas
matured.IntheUnitedKingdom,morethan30%oftheretailsalesofretailcompaniescome
fromitsownbrands,whiletheUnitedStateshasupto40%.Nielsen'sresearchshowsthatin
theglobalmarket,two-thirdsofitsownbranddevelopmentexceedsthemanufacturer'sbrand,
butinthedomesticmarket,itsownbrandisstillinitsinfancy,andsinceChinaenteredthe
WTO?retailcompanieshavebecomeTheindustrywiththehighestmarketorientationin
Chinawillcontinuetoinnovateitsmarketingstrategyinordertosurvive.Intheincreasingly
fiercecompetitionandtheincreasinglyhomogenousChinesemarket,thedevelopmentofits
ownbrandisaninnovativestrategyforChineseretailcompanies,creatingtheirownbrands.
Apowerfulweaponthatcanincreasethecompetitiveadvantageofretailcompanies,sothe
developmentofprivatebrandsrequiresretailerstocauseconcern.
ii。