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得意装饰城全年整合传播策略执行案(doc28)

盛唐装饰
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资料大小:24KB(压缩后)
文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2015/3/11(发布于山东)
阅读:3
类型:积分资料
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文本描述


在经过对重庆建材装饰市场状况的较为详细的调查以后,更有力地印证了本专案组在第一案中所作的市场分析和趋势预测,结论如下:
1. 从宏观环境的角度来看:房地产市场的持续升温,各地装饰类建材市场不断出现,且势头不减,竞争也进一步加剧。

2. 从竞争态势来看:最近开业的建材装饰市场及老资格的建材装饰市场所处的地域优势和先进的经营业态使他们都有各自的竞争优势,且不易被替代。

l 观音桥装饰、灯饰、洁具、家具市场:建材装饰市场的一皮黑马,虽然开业不久,但与观音桥农贸市场一体的区位优势使其具有成熟的市场基础。

l 南坪灯饰广场:专业化的优势很难被其他市场所取代。

l 马家岩装饰材料市场:本市最早形成的规模最大、品种最多、设施最完备、市场辐射面最广的建材装饰市场,竞争优势不容忽视。

l 龙溪建材装饰市场:被称为本市第二代建材装饰市场的代表,依托北部新城,便利的交通条件造就了众商云集的盛景。

l 中天广场装饰城:与得意装饰城同属第三代建材装饰市场,比得意装饰城更早亮相于本市公众,占尽先机,硬件上的差异很难超越业以形成的品牌形象。

l 大川家居装饰材料超市:应该是第四代装饰材料市场,先进的经营业态汇同先进的内部管理再加上完整的服务体系将会成为未来建材装饰市场的一个强有力的竞争者,且与马家岩装饰市场相依托,共同形成的市场氛围无可替代。

3. 从内部的环境来看:经营户的信心指数不高,市场管理方与经营户缺乏有效的沟通。
(以上结论来自对各专业市场的调查研究以及抽样对经营户进行电 话访问得出)
详细调查资料见(附1)
综上所述:得意装饰城良好的硬件设施并不能掩藏内外环境所面临的危机,目前得意装饰城最为缺乏的就是没有独特的竞争优势,更没有建立起真正属于自己的核心竞争力和可持续发展战略,因此,本公司从内、外两方面对得意装饰城提出策略解决方案。




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