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晋升分享十二年磨一剑增员和团队建设成就了今天的我13页PPT

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更新时间:2024/1/23(发布于河南)
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文本描述
十二年磨一剑,增员和团队建设成就了今天的我 | 广东分公司刘保贤业务总监的晋升分享 我们欣喜地看到,全系统二季度晋升总监6人,晋升资深业务总监19人,晋升经理73人,晋升主任235人,各层级晋升数量均同比实现正增长。在这里我们由衷地祝贺所有新晋升主管和销售总监~即日起,V姐邀请了部分销售伙伴来分享他们的晋升历程~ 2016年上半年,全系统晋升主管542人,较2015年同比增长68%;其中一季度晋升主管209人,较去年同比增长70%;二季度晋升主管333人,较去年同比增长67% 今天V姐给大家介绍一位新晋升总监——刘保贤总监。进入保险行业十多年,刘保贤总监一直以来都是兢兢业业,不断开拓进取,并获得了成功。曾经,他手执教鞭,育人子弟,是一位受人敬仰的中小学人民教师;曾经,他肩扛水泥,搅泥拌土,从事基层建筑工作,艰苦耐劳。而如今,他是一名保险从业人员,为他的每一位客户及其家人送上了最安心的关怀、最放心的保障,也为其团队树立了学习的榜样。从他的身上,我们看到了职业、坚持、勤恳,更看到了中国保险行业的未来 刘保贤 业务总监 2006年 跨越2006十大杰出增员奖第五名 2008年 荣耀会获得信诚十大伯乐奖第五名 2009年 荣耀会获得十大伯乐奖第五名 2011年 荣耀会十大伯乐奖第一名 2011年 荣耀会五大杰出业务经理第二名 2012年 晋升资深业务经理 2012年 荣耀会获五大杰出资深业务经理奖 2012年 荣耀会十大伯乐奖第四名 信诚人寿十二周年功臣奖直辖组第四名 2014年 年度荣耀会十大伯乐奖第十名 2016年7月1日 晋升业务总监 时光荏苒,如白驹过隙,今年已是我来到信诚人寿的第12个年头,而我早已不再是曾经那个满脸迷茫的新人了。感谢信诚人寿给予了我一个跨越发展的平台,使我有机会在实践过程中不断改造自我,在挫折面前中全力挑战自我,在机遇来临时尽情创新自我,最终成就了如今的刘保贤,一个全新的我 曾经,我选择了同业一家保险公司,在珠海呆了四年,打造了一个300人的团队,这在当时看来确实算是颇有成就的。但是,我不愿平凡,不愿一成不变。于是,我孤身一人来到了广州,选择了信诚,从头开始,挑战自我。事实证明,我的选择是明智的,广州的市场为我提供了更多的资源与发展机会,如今我已经是一个拥有145名成员的团队家长。过去,我选择自我挑战;现在,我能坚持奋进;那么,在未来,我将不断超越,跨越巅峰。现在,我的团队有145名成员,但是,我相信,在不久的将来,在信诚,我将实现曾经的300人团队,甚至打造一个更强大、更具凝聚力的优秀团队 不甘平凡,成就自我 一直以来,我一直在坚持一件事,那就是增员!因为我一直坚信,人是基础,必须先要有人,再从“人”中挖掘或发展人才,进而获得自己所想要的结果,而对于我来说,这结果无疑就是业绩,一个稳定的团队业绩。当然,个人业绩也不能落下,至少总体应该保持螺旋上升的发展趋势 进入信诚,坚持,再坚持 在我看来,来到信诚人寿并不仅仅只是一次短期的投机选择,更是一项长远的事业,只有坚持,坚持,再坚持,才有可能迈向成功的大门。因此,我的目标从来不仅仅只是晋升,而是打造一个高效人力和稳定业绩兼备的团队,我也一直在为实现这一目标而努力。譬如,我们团队今年年底的发展目标是人力达到三百人,标准保费实现一千万元;义德区2016年至2020年的五年发展规划是搭建一个高达一千人的人力平台和标准保费一亿元的业绩平台。。