施工组织设计
一、工程概述
××市××绿化工程已列入××市××年度基本建设计划。绿化面积××平方米。项目所在地属于亚热带季风气候区，属海洋季风气候，四季分明，夏无酷暑、冬无严寒，热量充足，雨量充沛,有利与园林绿化施工和植物成活。该工程有助与提高我县的公路绿化水准，同时对美化环境和减轻污染有着很大的作用
总体设想和质量、工期、安全目标
（一）、总体设想
1、我公司安排强有力的技术力量先进齐全的机械工程设备，优秀且富有施工经验的管理人员和技术工人投入本工程。做到科学组织、精心施工、规范管理，以确保总体目标的实现
2、正确处理好质量、安全、进度三者的关系采取切实可行的措施。在安全的前提下确保工程质量，力促工程进度，提高企业和工程项目的经济效益和社会效益
3、本着“按图施工，适时种植”的原则充分利用各种有利条件降低工程造价
（二）、质量、工期、安全目标
1、质量目标
安排强有力的施工队伍，上下一致、齐心协力，争创优质绿化工程
2、工期目标
根据招标文件精神，结合绿化工程的特点。我们将于××年××月××日开工，××年××月××日竣工。计划总工期60天，本公司将在不影响工程质量的前提下加班加点争取提前完工，尽早发挥经济效益和社会效益
3、安全目标
安全生产无事故
三、施工准备工作
1、根据绿化工程施工的具体特点，编排切实可行的施工方案
2、清除施工范围内不利于工程施工的障碍物，为以后各项工作做好准备
3、组织施工技术人员详细研究招标文件和设计图纸，对施工方案、技术措施、质量保证、施工安全等问题认真研究讨论，编制可实施性组织设计，做到有计划、有步骤地完成施工任务
4、对于施工中可能涉及的部门及有关问题事先联系，签订协议，以免届时产生纠纷
5、着手进行备料准备，并规划好自采苗木的运输和堆放工作，对于外购苗木与种植土，联系好进货渠道，确保材料苗木供应及时，从而保证施工作业的正常进行
6、各种机械设备调迁就位，并仔细检修确保正常使用
7、进行测量放样工作，按甲方交付的原始基准点位置采用经纬仪、水准仪、钢尺丈量测角，确定种植点及场地的坡度走向
8、搞好临时用工计划和安排
四、工程施工组织部署
（一）施工管理机构组织设置、管理职能分工
根据本工程的特点，针对工期、质量及主要技术要求，我公司结合该工程的工程量和实际情况，建立强有力的施工组织机构，精心组织施工，确保工程质量达到优良，工程如期完工，并争取提前完工。经公司研究，决定成立××绿化工程项目部。由本公司××同志担任项目经理，工程实行项目经理负责制，具体如下：
（1）项目经理对本工程负全责，负责处理日常事务，具体职责有：
a、认真执行党和国家的方针，政策、法令及有关规定和规程等
b、在企业的目标计划管理下，对本工程项目实行项目部自主经营，确保各项目标的实现
c、组织精干的项目管理人员。建立各级岗位责任感，共同实现项目目标
d、组织编制实施性施工组织设计。根据工程需要，合理使用劳动力、资金、机械设备、材料物资，并负责控制、指挥施工生产的全过程，处理好同业主的关系和施工现场周围的镇、村和群众的关系，协议有关工作
e、建立严格的管理制度，采用科学的管理方法，对工程项目的工期、质量、安全成本全面组织、管理，并负全责
f、加强经济核算、厉行节约，努力提高经济效益，并按主管单位的要求，提供项目会计资料
g、贯彻按劳分配的原则，正确处理国家，企业和个人三者利益关系，采用物质与精神相结合的办法，调动项目部全体人员的积极性和创造性
i、增强企业发展后劲，提高企业信誉
j、组织编制竣工文件、工程小结，并接受审计
（2）项目副经理全面协助项目经理开展工作，负责项目日常事务，协调部门的工作
（3）总工程师全面负责工程的技术工作和具体实施，并全面负责工程的质量、安全。