筑
龙
网
W
W
W
.
Z
H
U
L
O
N
G
.
C
O
M1编制依据
1.1技术依据
1.1.1污水处理厂改造工程招标文件及补充资料
1.1.2工程设计研究院设计的东区污水处理厂改造工程施工图纸
1.1.3中国现行建筑安装工程施工及验收规范
1.2施工管理依据
1.2.1市政局实施的《质量体系程序文件》及《质量手册》
1.2.2市政局编制的《质量管理标准》
1.2.3市建筑工程安全技术管理手册
1.2.4建筑工程施工技术资料编制手册
2工程概况
该改造工程位于污水处理厂内，厂内地势平坦、交通方便
本改造工程包括新建曝气沉砂池一座、集砂井一座、脱水机房及污泥堆棚一
座、流量仪井及阀门井等，改建工程有污泥均衡池、1#、2#泵房、回流污泥泵房、
剩余污泥泵房，以及室外管线改造
2.1安装工程概况
2.1.1总图：
安装池于池、空气压缩机房与均衡池、流量井的各部连接管道电气安装电磁流量
计1台，控制房到各段的电缆及控制电缆的敷设
2.1.2曝气沉砂池
曝气沉砂池进水口安装回转式格栅2台，池上安装曝气管道及支管沉砂池旁的砼
地坪上安装砂水分离器一台，电器部分主要安装动力与照明配电箱 ，敷设联接
各部的电线、电缆、安装接地极及池上的照明灯
2.1.3污泥均衡池
污泥均衡池上分别横跨24#工字钢8根，在槽钢上安装悬挂搅拌器4台，敷设电
缆安装电箱、池上照明灯及联接均衡池的进出污泥、污水管道
2.1.4脱水机房及堆棚
脱水机房及堆棚安装进口离心脱水机2台、进口污泥泵2台、絮凝剂投配装置1
台、进口加药泵2台、进口污泥切割机2台、进口螺旋输送机2台、进口流量计
筑
龙
网
W
W
W
.
Z
H
U
L
O
N
G
.
C
O
M2台、63#工字钢轨道及5吨电动葫芦起重机1台、轴流通风机1台及相应玻璃
钢风管 、室内外给排水、照明、联接电缆的敷设及联接管道的制作、安装
2.1.51#泵房改造
拆除原钢砼基础，垃圾外运，现浇钢砼设备基础，安装离心泵1台，联接离心泵
的进出水管
2.1.62#泵房改造
拆除原有水泵2台、 格栅除污机1台、 安装20#单轨小车工字钢轨道及2吨电
动葫芦 起重机1台，离心式泵2台、格栅除污机1台，低压配电柜6台，泵房
照明及动力电缆敷设以及水泵的配管
2.1.7剩余污泥泵放改造
拆除原有泥浆泵2台、原钢砼水泵基础2座，现浇钢砼水泵基础，安装离心式泵
（4MF-9）2台并配管敷设动力与照明电线、电缆，安装照明灯、将2座原泵房
的门窗、栏杆整形油漆，废钢砼等垃圾机外运
2.1.8回流污泥泵房
拆除钢砼基础14立方米，垃圾外运，泵房门窗、栏杆整形油漆，现浇钢砼设备
基础，安装4台离心式泵（8MFC-13）及水泵配管，电器部分主要安装动力配电
箱、照明配电箱各1台，敷设动力、照明电线、电缆、安装照明灯
2.2土建工程概况
2.2.1曝气沉砂池
曝气沉砂池为矩形结构，长11.5米，宽5.2米，高4.6米，池壁厚度为300毫
米，底标高-0.40米（相对于绝对标高3.4米）砼底板下设100厚C15砼垫层，
砼垫层下填2.4米厚度的砂垫层，池底、池壁设计砼等级为C25，S6抗渗。池内、
外壁抹1:2水泥沙浆
2.2.1脱水机房及污泥棚
脱水机房长21.2米，宽6米，高6米，建筑面积242平方米，单层框架结构，
设计砼等级为：梁、板、柱基础为C25，垫层C15，过梁C20，设计分项做法如
下：
基础：独立柱下为钢筋砼独立基础，基础埋深 –2.3米，填充墙体下为钢筋砼
条形基础，基础埋深-2.2米
筑
龙
网
W
W
W
.
Z
H
U
L
O
N
G
.
C
O
M墙体：防潮层以下用MU10标准砖，M5水泥砂浆砌筑，防潮层以上用砼小型砌块，
内墙面1∶1∶4水泥砂浆抹面压光，外墙为面砖饰面
屋面：1—2轴为玻璃钢瓦屋面，2—5轴为钢筋砼现浇屋面，防水珍珠岩找坡，
1∶3水泥砂浆结合层，851防水涂料面层
门窗：设计为钢门窗及铝合金卷帘门
地面：素土夯实，100厚碎石垫层，150厚C20砼垫层，20厚1∶2水泥砂浆面
层
3施工管理
通过总结我们推行项目法施工以来所取得的经验，结合我公司目前管理体制的
现状，对本工程进行项目法管理
3.1建立工程项目管理机构
3.1.1根据工程的规模和特点，组织以项目经理为首的管理层，全面负责该工程
的管理，项目班子按项目法施工管理的模式配备，对工程的工期、质量、安全、
成本等综合效益进行高效率有计划的组织协调和管理
3.1.2该项目的机构设置见附图一：
3.2组织施工队伍：
3.2.1我公司是具有管理效益高，施工速度快、工期短的竟争优势，现有的劳动
组织形式是按专业班组编制，且均在上海地区，随时可以调配
3.2.2本工程合同工期较紧，施工期正遇上海多雨季节，因此各专业班组的人员
配备，在一定时间内力求相对稳定，以确保工期
3.3编制施工预算，提供施工管理所需的准确数据
工程如中标，经营部门应向施工部门提供详细的施工预算，及工料分析，以相关
数据作为安排施工进度、组织劳动进场，材料、物资供应及降低成本的依据，并
指导施工管理
3.4合同管理
项目法施工管理的基点之一就是用合同的形式协调项目部与各方的关系，本工程
施工中，主要明确以下几个关系：
3.4.1项目部与专业施工班组之间的关系：
双方依据施工预算，在平等互利的基础上，签定施工经济合同，同时确保施工的
筑
龙
网
W
W
W
.
Z
H
U
L
O
N
G
.
C
O
M安全、质量、材料消耗、工具使用、文明施工等各项指标。合同中应有将罚条款，
责任分明
3.4.2项目部与公司业务科室的关系：
项目部与公司有关科室就加工定货，劳动力调配，材料供应，机械设备及交通车
辆的提供等，签定委托、供应、租赁、使用等合同，项目部负责现场验收管理工
作。合同中须有奖罚条款，做到责任分明，奖罚分明
3.4.3项目经理与公司的关系：
项目经理与公司经理签定承包合同，明确该项目的管理指标，经济指标，技术指
标，明确项目经理的性质、责任、权力、义务和利益
3.5工程管理
3.5.1强化计划管理，项目部应按本施工组织设计中的各项计划组织施工，并定
期检查各计划的实施情况，保证该工程优质、高效、低耗完成
3.5.2组织流水施工，该工程工期短，劳动力需求量大，涉及到的工种多，必须
妥善安排，最大限度地降低劳动力出入场的频率
3.5.3强化计量管理，加强对计量仪器的管理，以保证工程质量
3.5.4加强技术管理：
3.5.4.1本工程在开工前要认真组织图纸会审，项目部的全体技术人员，必须明
确设计要求，并做好安装与土建的协调工作
3.5.4.2所有应填写的资料、报表，必需按时填写，不得事后补报
3.5.4.3项目部建立TQC小组，定期开展活动，针对施工中出现的质量、安全、
进度、成本放面的问题，献计献策
3.5.5加强现场文明施工的管理
3.5.5.1按上海市文明施工、安全施工、及治安环保等有关规定，以及业主的合
理要求做好各项工作，争创市级文明工地
3.5.5.2配备专职文明施工管理人员，全方面管理现场，监督实施有关措施及规
定
3.5.5.3工地住宿规范化，室外住宿卡和室内人员一致，住宿人员三证齐全
3.5.5.4施工区域实行全封闭施工，与厂区隔离
4施工准备：。