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MBA硕士毕业论文_ZX旅游集团的发展战略研究 金牌
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资料类型 旅游论文
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    或撰写过的研宂成果,也不包含为获得天津工业大学或其他教育机构的学位或
    证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均己在论文
    中作了明确的说明并表示了谢意。
    学位论文作者签名:i
    洱
    签字日期:>>&年,月p日
    学位论文版权使用授权书
    本学位论文作者完全了解天津工业大学有关保留、使用学位论文的规定。
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    (保密的学位论文在解密后适用本授权说明)
    学位论文作者签名:导师签名:恤4
    签字日期::^咚年I月 ̄日签字日期:年/月日
    学位论文的主要创新点
    一、论文通过对ZX旅游公司当前发展现状的深层次分析,借鉴企业
    战略管理的相关理论,结合当前旅游行业现状,制定出符合ZX旅游
    公司发展的战略体系,为该旅游公司未来发展起到一定的指导作用,
    使其在激烈的市场竞争环境中占据优势。
    二、论文以ZX旅游公司发展战略为研宄对象,综合运用PEST分析方
    法、波特五力竞争模型分别对H旅游公司的内外部环境和行业环境
    进行立体分析。在此基础上,运用SWOT分析法分析了ZX旅游公司的
    优势、劣势、机遇和威胁,制定了ZX旅游公司切实可行的发展战略。
    三、论文对ZX旅游公司的发展方向进行定位,规划发展战略、制定
    竞争策略,根据发展目标,以战略设置为原则,制定相应措施,以优
    化、盘活人力资源为原点,弱化内部缺陷,以强化外部宣传和营销为
    手段,优化外部环境,是该公司在市场竞争中,立于优势地位,对于
    公司的发展,具有可操作性较强的实际意义,对于京津冀等华北地区
    同类旅游公司的发展也具有借鉴意义。
    四、论文从ZX旅游公司的内部组织管理体系、打造特色旅游产品、
    完善网络推广体系、优化人力资源配置、开拓新市场、完善财务管理
    体系和团队建设等方面提出了具体实施方案。
    摘要
    随着《关于加快发展旅游业的意见》和《旅游法》等相关国家政策的颁布,
    旅游行业发展势头己到达了一个前所未有的新高度,旅游市场得到不断开发,我
    国各类旅游企业的管理和发展战略也获得了更多关注。而面对日益细分的市场需
    求,弥补大型旅行企业无法渗透的市场,中小型旅游企业也得到了发展,但是在
    日常运营和管理活动中,中小型企业既收获了机遇也迎来了挑战。基于此,本文
    运用战略管理理论,对ZX旅游集团进行环境的内外部分析,建立ZX旅游公司
    的战略管理模式和发展规划。
    全文共分为五个部分。第一部分为绪论,主要讲述本篇论文的研宄背景和研
    究成果的现实意义,介绍在研宄过程中使用的方法以及主要研究内容,同时对国
    内外关于本论题的研宄现状进行对比。第二部分介绍与研宄相关理论基础的梳理
    和综述。第三部分对ZX旅游企业战略环境进行分析,首先从内部环境进行分析,
    阐述该企业的概况,企业能力以及核心竞争力分析,其次对ZX旅游企业的宏观
    环境和现有竞争者等外部环境进行分析,并运用PEST分析和波特的五力模型对
    其行业环境进行探讨,最后运用SWOT分析法,对企业发展战略的方向进行定
    位,并提出具体的战略方案。第四部分从公司发展战略的制定选择、实施重点和
    保障的角度,对公司竞争战略的可行性进行分析,制定公司战略实施措施。第五
    部分阐述本研究的结论和展望。
    本研宄是一项应用性研宄,从公司战略研宄的角度对ZX公司的生存环境进
    行剖析,包括外部环境和内部因素,从公司的优势、劣势、威胁和机遇四个方面
    出发,对企业组织机构的调整提出建议,设计开发新型旅游产品,合理优化人力
    资源配置,从而制定出全套的企业发展战略。
    对ZX旅游公司的内外部环境进行分析,根据公司的,通过完善公司内部结
    构、优化旅游产品、改善人力资源配置等措施制定出旅游公司的发展战略,对于
    我国实力尚弱的中小型旅游公司发展具有借鉴意义。
    关键词:发展战略;竞争战略;中小型旅游公司;SWOT分析
    ABSTRACT
    Withtheintroductionofthe"OpinionsonAcceleratingtheDevelopmentof
    Tourism"issuedbytheStateCouncilandthe"TourismLaw'whichwasformally
    implementedonOctober1,2013,thetourismdevelopmentmomentumhasreachedan
    unprecedentedheight,andthetourismmarkethasbeencontinuouslydeveloped.
    Tourismbusinessmanagementanddevelopmentstrategyhasalsoreceivedmore
    attention.Whichsmallandmedium-sizedtourismcompanieshavealsobeenrapid
    development,tomeettheincreasinglysegmentedconsumerdemand,tosupplement
    large-scaletourismcompaniesdidnottakeintoaccountthemarket,butsmalland
    medium-sizedtourismcompaniesintheactualoperationoftheprocessthereare
    deficienciesinthefaceoftheopportunityButalsofaceschallenges.Inthiscontext,
    thispaperattemptstousetheenterprisestrategicmanagementtheory,thetourism
    company'sinternalenvironmentandexternalenvironmentanalysis,theestablishment
    ofZXtourismenterprisestrategicmanagementmodelforthecompanytodesign
    strategicdevelopmentplanning.
    Thefulltextisdividedintosevenparts.Thefirstpartistheintroduction,mainly
    introducesthebackgroundandsignificanceofthisstudy,explaintheresearchcontent
    andmethodsofthispaper,andtheresearchstatusathomeandabroad.Thesecond
    partintroducesthecombingandsummarizingthetheoreticalbasisofthisresearch.
    ThethirdpartanalyzesthestrategicenvironmentofZXtourismenterprises,Inthe
    firstplaceanalyzestheinternalenvironmentofZXtourismenterprises,andexpounds
    thegeneralsituationoftheenterprise,theenterpriseabilityandthecore
    competitivenessanalysis.SecondlyanalyzestheexternalenvironmentofZXtourism
    enterprisesandtheexternalenvironmentofexistingcompetitors,andusesPEST
    analysisandPorter'sfive-forcemodeltoexploreitsindustryenvironment.Intheend
    usestheSWOTanalysismethodtoanalyzeandformulatethedevelopmentstrategy
    andstrategyoftheenterprisedevelopmentstrategy.Thefourthpartanalyzesthe
    feasibilityofthecompetitivestrategyfromtheangleoftheimplementationfocusand
    guaranteeoftheenterprisedevelopmentstrategy,anddevelopsthecompanystrategy
    implementationmeasure.Thefifthpartelaboratestheconclusionsandprospectsof
    thisstudy.
    Thisresearchisanappliedresearch.Itanalyzestheinternalandexternal
    environmentofZXtourismenterprisesfromtheperspectiveofcorporatestrategic。



     
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