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牡丹江蛤蟆塘国际旅游度假村项目策划推广草案44P

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更新时间:2019/9/2(发布于上海)

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文本描述
蛤蟆塘国际旅游度假村项目策划推广草案
2010.1.10
目录
关于本策划案的几点说明 【壹】:项目开发背景… 【贰】:全景区域划分… 【叁】:总体规划定位… 【肆】:项目产品定位… 【伍】:项目形象定位… 【陆】:市场营销定位… 【柒】:创新规划建议…
关于本策划案的几点说明
这是一个内部的非专业的初步演示文稿 第一次的提案不可能解决所有的问题 当前项目整体开发策略是主要矛盾,总体规划及开发架构是首先要解决的问题 项目前策划营销期,创意具有特别非常之意义 重点考虑项目整体定位及发展战略,旅游景观配套先行,为旅游休闲房地产造势 旨在能够通过一项或几个项目为核心起点,带动整体项目分步顺利实施,带动品牌效应 组建专门的运作班底进行统筹运营和管理,将有利于项目取得良好的结果
旅游地产: 广义地说,包括所有以旅游、休闲度假为主题的置业。 国内也有叫做旅游景观房地产,是指依托周边丰富旅游资源(包括自然旅游资源、人文旅游资源和人造旅游资源),借助旅游度假为目的的开发营销模式,以求全部或部分实现度假休闲旅游功能而开发建设及经营运作的房地产项目
【壹】:项目开发背景 项目位于牡丹江市三道关国家森林公园内八大景区之一的南湖区蛤蟆塘,距市中心仅十余公里,驱车行程半小时可临,属大牡丹江市之“森林城”“后花园” 项目占地面积:5340亩(356公顷) 规划建筑面积:约上百万平方米 拟分步分期建设的几大区域:商务休闲、旅游景观、度假地产(旅游休闲地产作为一种新兴的复合式地产开发模式, 预计未来将获得社会效益和经济效益多赢局面) 本策划案系对总体规划之初步要求及意见
借势
造势
引市
营势
外部环境
内部环境
外部环境
整个度假村项目完全 处于山水植被环抱的 天然生态大环境之中
赢市
从项目总体策划开发说起
——通过合理的借势、造势、引势、营市,乃至规划及项目实施,最终赢市,打造东北旅游地产差异化产品,提升项目的档次和品味,树立项目核心竞争力,旨在塑造本项目终极品牌 ——实施总体规划、重点布局、分步建设,先旅游、后配套、再房地产的三段式开发基本模式 ——依托森林自然资源,坚持保护性开发的原则,只能借用资源、借势资源,而不能进行掠夺和破坏,此乃旅游地产开发成功的基础 ——项目自然环境得天独厚,具有规模效应,可以做品牌,区域旅游及房地产市场前景看好,如果该项目做成对企业的可持续发展有一定作用,从盈利角度也具有开发价值
景区项目初步构架
1、星级综合性商务会馆——在度假区内建中大型商务会馆一处,具备接待观光游客及各种商务会议功能。 2、游艺健身会馆中心——其中心指园内的室内娱乐与运动场馆,以满足游客健身、运动和休闲生活的需求。 3、周末家庭乐园——乐园是为了满足家庭和游客运动、娱乐的需求而建设的游乐场所,它以树木、草坪为依托环境,体现健身、益智、趣味、节俭、自然的建设原则,不追求现代、豪华、高等的游乐方式。 4、自然湿地公园——利用景区内现有的湖面上游建设自然湿地观光区。 5、水上游乐项目——在景区内原水坝面积的基础上节水造湖,在水面上开发建设多种游乐项目,购置游船若干艘,建游船码头及水上餐饮,使游人享受水上餐饮及休憩游乐的乐趣。 6、滑雪场——建设一处滑雪场,既能接待具有初、中等滑雪技能的滑雪爱好者,又能开展滑雪竞技比赛。同时建设滑雪场其他配套设施。 7、别墅及公寓——因地制宜分期开发别墅群及产权式休闲度假公寓群。 8、野生动物园——在园内开辟一自然山水空间,放养野生动物,供游人观赏。并可向游人提供认养动物的旅游服务项目。 9、独立田园项目——包括观光型经济性的专项养殖种植园区等。 10、汽车营地——驱车森林观光,接待自驾游客。。