文本描述
2019-05-10 高端项目案场销售接待流程设计 1、了解高端项目案场销售接待流程的设计要点;
2、了解高端项目案场销售接待流程的运行机制;
3、掌握如何实际操作项目案场销售流程的设计; 课程目的 一、本项目具备哪些特性?
项目在公司、市场上的定位;
项目自身的优劣势、面临的机遇与威胁;
……
二、高端项目客户特性?
资产丰厚、阅历丰富、富有眼光和智慧,比较自我;
丰富的置业经历,比较了解市场及竞品动态;
购买决策过程更为复杂,比较注重现场感受;
本项目客户群体独有的个性?
三、竞争对手行为亮点?
主张客户情感沟通,更加人性化的服务;
创造条件让客户感受项目,增强客户体验感觉; 一、流程设计背景 项目特性、客户特性及竞争行为决定了项目销售流程赋予个性化的内涵 二、流程设计目标 “2+4”模式,2条主线、4个支撑体系 主明线1:销售流程(工作事务管理) 主暗线2:监督机制(人员管理) 4P支撑体系 三、流程目标实现机制 客户视觉感知(VP) 客户行为感知(BP) 客户理念感知(MP) 客户体验感知(EP) ①物业岗绩效考核②销售岗绩效考核③客户服务满意度管理 4P支撑体系 包装、导示、个人及现场形象 标准语言、动作、高端服务礼仪 专业知识、市场动态、项目价值点 客户视觉感知(VP) 客户行为感知(BP) 客户理念感知(MP) 情景演绎、客户参与及体验 客户体验感知(EP) 通过现场包装、导示、园林展示,各岗位服务人员着装、妆容、精神面貌展示,以及案场形象展示给客户带来视觉上的冲击并能形成好评; 通过各岗位服务人员标准动作、规范语言,为客户提供星级服务,让客户提前感受项目高端服务标准,切身体会星级服务,增强对项目好感; 通过样板房、园林等环节客户的深度体验,强化客户体验感知价值; 通过置业顾问在销售环节标准话术的熟练应用,让客户充分感知现场销售人员关于房地产、项目的专业能力,强化峰点优势理念感知价值;3 4四、流程设计目标分解 五、客户接待流程设计 1.电话接听服务
2.红线外服务岗
3.大门岗服务区
4.销售门岗服务
5.客户经理接待
6.区域模型讲解
7.园林展示讲解
8.样板房讲解区
9.工法样板房讲解
10.物业服务讲解
11.小区模型讲解
12.深度销售谈判
案例分享一 二楼区域: 幸福里 案例分享一 案例分享二 案例分享二 电话接听岗流程设计要点
行为:坐立端正、电话响三声内接听,轻拿轻放;
不交头接耳,电话接听后,立即短信跟进;
语言:您好,**项目,请问有什么可以帮到您?
谢谢您的来电!
短信:先生/小姐,您好!感谢您致电**项目组!我是
置业顾问**,很荣幸能为您服务,如果您还有
什么疑问的话,请随时与我联系136***!
妆容:着正装,女性盘
发化淡妆,男性
着发胶,时刻微
笑、保持亲和;
动作:保持桌面整洁,
桌椅摆放整齐; 内容:项目位置、概况、产品特色及核心价值点;
销售进度及在售情况,一期**、目前**;
客户来访邀约(二选一法则); 客户行为感知(BP)。