5视觉创意展示 项目LOGO展示\项目VI及其延展\系列报广\广播创意
2审视泉城 宏观经济环境\济南市场概况\楼市掠影
1对话 强者对话\光辉城市的姿态\母体与子品牌辩证法
4目标人群锁定 潜在客户基本属性\潜在客户需求特征\锁定目标人群及客户细分 目标客户人群特征描述
4整合营销推广策略 项目定位：项目传播定位\案名、项目SLOGAN 推广步骤\分阶段推广思路\突围常规模式：事件营销突围\媒介战略突围
6公司简介
目录
3产品分析 项目基本概况\项目SWOT分析\竞争对手分析\分析总结
1对话
【文化济南】 济南，国家历史文化名城，追朔公元前22世纪的舜帝诞生于此，南依泰山、北跨黄河，堪称中华文明发源地。 【骄傲济南】 山东省会城市，全国综合实力50强、山东人均年收入仅于东营之后位列次席，大明湖、趵突泉、千佛山享誉世界。 【保守济南】 济南是保守的 ,官商气息浓厚,甚至有些“土”，缺乏国际都市气质
强者对话 Dialogue
【实力万达】 被汪光焘部长评价为：中国唯一不动产企业；万达商业综合体开创国内地产之先河；中国大企业竞争力500强第六位。开创30年伟业。
【入市策略】 1、以尊重文化的姿态谦逊入市。 2、迎合济南骄傲的心态，缔造代表身份地位的精品。 3、凭借万达30年经验，开创济南国际化风尚，以大气为这座雄厚的城市做恰当的注脚。
每个城市对本土企业都有一种归属感觉，济南本地开发商于此占据得天独厚优势； 开发商在建设城市的同时，却冤枉地承担了财富掠夺者的角色；5.12地震震惊全国，在网络针对万科地产起，掀起针对地产商铺天盖地的口诛笔伐。 而大连万达集团向四川捐款500万，向陕西重庆捐款400万，同时万达集团员工捐款600万，5月下旬，万达集团向都江堰捐赠6000万建造新型中医院，并拟继续捐赠3000万，总捐款将突破1亿元，在灾难面前，万达以积极的姿态承担起了企业的社会责任，做到了地产企业公民的表率。 万达来到济南，是为了什么？是为了利益么？我们需要以积极的姿态告诉泉城：万达是为了与泉城一起光辉城市来的，是为了为济南缔造一座国际化的人居典范而来
光辉城市的姿态 Attitude
大型地产企业异地推广有个最便捷的方式——母体品牌推广 万科、阳光100等企业无一不是这种策略的拥趸 万达集团30年厚积薄发，有母体推广的资本 但万达集团母体推广存在硬伤，在消费者心目中商业广场是万达的招牌，但混杂的商业环境又与高档的居住环境格格不入。 母体与子品牌推广中存在一个辩证法 以万达母品牌雄厚的开发实力进入市场，但要规避万达综合商业的形象对目前住宅项目的影响。所以需要对住宅项目单独命名进行传播。 以母品牌撬动市场后，急转为万达高档住宅对城市综合体项目的推动
母体与子品牌辩证法 Brand strength
2审视泉城
宏观经济环境
结论： 2007年我国房地产市场寒热交替，5月份之后市场形势一路高歌，10月份的政策频频出台，市场冷淡，观望氛围浓重。购房者由疯狂转向理智。我国房地产市场虽然有短暂的调整，2008年，济南楼市状况不佳，房价有一定的下跌，但是一个长期健康发展的房地产市场是可以预见的
楼市在政策组合拳下归于理性
《关于修改〈中华人民共和国城镇土地使用税暂行条例〉的决定》 《关于房地产开发企业土地增值税清算管理有关问题的通知》 《中华人民共和国物权法》 《关于开展房地产市场秩序专项整治的通知》 《关于开展国有土地使用权出让情况专项清理工作的通知》 央行从2007年3月18日到2007年12月21日连续六次加息 整顿市场秩序打击捂盘惜售 提高二手房贷款首付和利率。