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荣耀七十载创业薪体验
管理层通关
市分公司个险部、收展部提醒您： 道路千万条 专业第一条 知晓不通透 操作两行泪通关内容—管理人员操作：
签到环节具体流程（必通） 活动每日核心动作（必通） 氛围炒作与培训组主要工作（必通） 项目工具与执行组主要工作（必通） 项目布置十八个重要细节描述
项目成功三大关键因素 项目成功六大爆点（必通） 四厅 阐述五重体验（必通） 说明八部流程（必通） 列名单五大原则（必通）
1、深度的意愿启动2、强大的过程管控3、精细的项目流程
一、项目成功三大关键因素
1、巨大成绩的吸引；2、极大解决对内需求；3、最新颖的增员理念+配套礼品支持；4、深度意愿激发的现场可控电话预约；5、有条不紊的节奏，形成堰塞湖效应；6、精细的组织运作，体验更强冲动感受
二、项目成功六大爆点
1、感受厅（签到墙、展板）2、预演厅（PPT、投影职场文化墙、荣誉榜、团队照片）3、甄选厅（面试、缴费、礼品）4、缴费室厅
三、四厅
1、参观体验2、福利体验3、综合金融体验4、培训体验5、推广体验
四、阐述五重体验
1、签到2、展板讲解3、观看视频4、体验说明5、经理面谈6、培训缴费7、礼品领取8、现场分享体验
五、八部流程
1、星级客户（10人）2、缘故五同（10人）3、老兵归队（5人）4、互助自展没签单的客户（5人）5、影响力中心（索取转介绍）
六、列名单五大原则
身份证识别仪签到—与玩偶迎宾在背景墙前合影—发朋友圈—领取抽纸—准备参加展板讲解
七、签到环节具体流程
八、活动每日核心动作
1、早会的喜讯报道和经验分享；2、对早会进行监控：今天早会的重点是面试细节！对面试的各环节配合进行预演。早会时间尽量控制在1个小时内结束。3、安排增员功能组成员配合炒作各职场面试动态；4、对交费率高的人员进行经验萃取；5、及时将炒作信息反馈到市公司大群
九、氛围炒作与培训组主要工作
1、面试人员必须着职业装、戴绶带、带丝巾用最好的状态迎接新人的到来；2、展架讲解组、签到组、接待组、面试组、收费组、被子发放等事项做好资料准备和人员分工；3、等待区的视频播放和衔接和现场面试顺序安排；4、回访组做好第二天面试的人员回访；5、对为带人来面试的人员做好追踪；6、及时总结各职场的亮点和不足，召开日工作总结会！
十、项目工具与执行组主要工作
1、各类标牌要权威庄重2、每个功能室都要放个果盘3、甄选厅用笔要庄重大气4、填表装档并有示范5、要求对方认真填表6、甄选厅要有展板或展栏7、收入冠军大型喷绘多多益善8、面谈师的座椅要高于对方9、眼前放一台笔记本电脑（平板）
十一、项目职场布置十八个重要细节描述
10、面谈师要有专家的样子11、根据双方的性别年龄迅速，建立一种称呼上的亲近关系12、专家的签字笔要有权威13、洗手间要打扫干净，最好有纸抽14、收费室必须是独立封闭的房间15、收费室要准备好微信二维码16、推荐人当好全陪17、公司里所有人员要穿职业装18、要有主题活动的横幅
十、项目职场布置十八个重要细节描述
深度的意愿启动是前提 强大的过程管控是核心 精细的项目流程是保障。