报告说明：
我们所处的世界已正式进入数字经济时代，大数据、物联网、人工智能等技术的逐步成熟及商业化应
用，驱动供应链的数字化发展，并孵化出丰富的商业模式，而一路发展而来的企业，也面临着数字化
转型的紧迫需求。数字化供应链是什么？对于企业意味着什么？企业的供应链如何进行数字化转型？
有何成功案例可以参考？这份报告以此为脉络，结合国内外专业机构、企业的研究与实践，为中国供
应链及物流行业从业者提供对于数字化供应链的认知与执行框架
本报告由罗戈研究院（LOGResearch）、京东物流联合撰写并发布
撰写机构介绍京东物流
新一代物流（NewGenLogistics）的引领者和实践者，以降低社会化物
流成本为使命，致力于成为社会供应链的基础设施。将基于短链供应，打造高
效、精准、敏捷的物流服务；将通过技术创新，实现全面智慧化的物流体系；
将与合作伙伴、行业、社会协同发展，构建共生物流生态
罗戈研究院
供应链及物流领域有深度的研究机构，致力于以专业的研究服务，数十
年持续与企业（甲方、物流服务商等）、政府等保持着紧密的沟通，在这个过
程中形成了独有的物流行业洞察力和咨询服务能力，并在持续的企业咨询项目
中转化成为助力企业前进的动力
目录
Contents
1.数字化供应链背景与概念
2.数字化供应链框架与行动计划
3.数字化供应链转型指南
4.数字化供应链案例
5.罗戈研究院介绍。