I
目录
1. 绪论· 1
1.1 研究背景·· 1
1.2 研究意义·· 2
1.3 研究内容·· 3
2. 相关理论综述· 5
2.1 概念界定·· 5
2.2.1 技术链的概念 5
2.2.2 技术链的结构 7
2.2.3 技术链构建的要素 8
2.2 资源基础论·· 9
2.3 动态能力理论·· 9
2.3.1 概念 10
2.3.2 内容 11
2.4 知识理论·· 11
2.4.1 知识理论的概念及特征11
2.4.2 知识理论的应用 12
3. 研究设计· 13
3.1 研究方法选择·· 13
3.2 案例选择理由·· 13
3.3 资料来源及搜集过程·· 14
4. 案例描述· 15
4.1 泰豪公司基本情况·· 15
4.2 技术链的演进过程·· 16
4.2.1 链状结构 17
4.2.2 单源星型结构 18
4.2.3 多源网状结构 21
5 案例分析· 24
5.1 各阶段的驱动力演进·· 24
5.2 各阶段技术构建的关键要素·· 26
5.3 各阶段技术构建的策略演进·· 33
6 总结· 34
6.1 技术链构建理论模型·· 34
II
6.2 本文的结论·· 34
6.3 本文的价值·· 35
6.3 本文的不足·· 36
主要参考文献· 38
致谢· 41摘要
随着经济社会的不断发展，我国已经成为世界第二大经济体，但依然面临着
发展方式落后、经济结构不合理等问题，特别是在技术上创新上动力不足，核心
竞争力不强直接制约着我国经济转型的步伐
本文基于技术链的理论框架，运用案例研究方法，对泰豪公司的横向技术链
和纵向技术链构建过程进行了深入分析，提出高新技术企业技术链构建理论模型
模型揭示了高新技术业技术创新能力提升的一般规律：内在体现为技术链构建驱
动力、影响因素与策略选择的匹配，即驱动力和关键影响因素决定了技术链策略
方向，技术链策略方向的调整是获取核心技术、提升技术创新能力的重要支撑；
外在表现为产品架构技术向关键设备制造技术、基础核心技术升级的演化路径
本文对高新技术企业在技术追赶背景下获取核心关键技术、突破技术创新有着重
要的实践意义，模型的提出有利于企业认识到企业技术创新能力发展的本质规律，
帮助企业对标找准发展定位，并围绕规律和定位对当前的企业驱动力、影响因素
进行全面分析，实现现有技术因素和技术资源的最优整合，制定出与企业发展阶
段相匹配的技术升级战略，强化技术链的完整性和实时性，进而推动我国企业从
“制造”向“智造”升级，快速独立地掌握基础核心技术，实现技术上的突破
此外，本文还对技术链理论进行了完善和丰富，将技术链分为横向技术链和纵向
技术链两个维度
关键词：技术创新，技术链，泰豪集团，高新技术企业。