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MBA论文_基于心理契约的宁夏企业引才稳才机制研究

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更新时间:2019/8/17(发布于宁夏)

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文本描述
独创性声明
本人声明所呈交的论文是我个人在导师指导下进行的研宄工作及取得的研究成
果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人己经发
表或撰写过的研究成果,也不包含为获得宁夏大学或其它教育机构的学位或证书而使
用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的
说明并表示了谢意。
研宄生签名:时间:年/月>

曰
关于论文使用授权的说明
本人完全了解宁夏大学有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留送交
论文的复印件和磁盘,允许论文被查阅和借阅,可以采用影印、缩印或扫描等复制手
段保存、汇编学位论文。同意宁夏大学可以用不同方式在不同媒体上发表、传播学位
论文的全部或部分内容。
(保密的学位论文在解密后应遵守此协议)
研究生签名:lit%时间:年/月曰
导师签名:时间:>年〈月
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日
摘要
近些年来,随着宁夏地区企业的经济规模、企业层次的不断发展合同提髙,企业中的髙层次
人才成为企业发展一定时期内的刚性需求。如何充分发挥髙层次人才的价值,留得住、用得好是
目前企业面临的现实问题。心理契约是心理学和管理学共同研宄的一个领域,是一种非正式的企
业和员工之间的契约,良性心理契约构建有利于弥补正式契约的不完整性、利于人才和组织的双
贏。本文通过前期的访谈及调査问卷发放,针对宁夏地区知名的具有代表性的企业和单位的髙级
人才心理契约及组织对心理契约履行的实际情况进行调査研宂。从高级人才的角度,挖掘目前宁
夏企业在引才稳才机制中存在的问题。同时结合高级人才的特点以及髙层次人才心理契约构建的
特殊性,提出了针对宁夏企业引才稳才机制中问题的对策,首先要从企业管理的各个环节实施全
流程的高级人才的心理契约管理。其次,为减少高层次人才和企业之间因心理契约破裂产生的负
面影响,企业从自身制度、企业文化、人才激励、人才发展和培养的方方面面出发做好改善,及
时和高层次人才沟通,及时管理好心理契约的内容和履行的程度。最后,宁夏企业也应该结合宁
夏本地的人才政策和人才工程,同时放眼全国借鉴学习和改善企业现有的引才稳才机制,以发展
培养人才为本,为企业发展助力。只有真正掌握高级人才的特点、了解高级人才的心理状态,维
护好髙级人才的心理契约,才能在激烈的环境中第一时间抢夺人才,发挥高级人才的价值。
关键词:心理契约,引才稳才机制,对策
Abstract
Inrecentyears,alongwiththecontinuousdevelopmentofenterprisesinNingxia,high-leveltalents
havebecomearigiddemandforenteqsrisedevelopment.Howtogivefullplaytothevalueofhighlevel
talents,wellretainedandwellusedisthecurrentrealityofenterprises.Psychologicalcontractisa
commonresearchfieldofpsychologyandmanagement.Itisakindofinformalcontractbetween
enterprisesandemployees.Basedontheinterviewandquestionnaire,thispaperstudiesthe
psychologicalcontractofseniortalentsandtheactualsituationoftheoiganizationofpsychological
contractinNingxia.Fromthepointofviewofseniortalents,thispaperexplorestheproblemsexisting
inthemechanismofattractingandstabilizingtalentsinNingxiaenterprises.Atthesametime,
combiningthecharacteristicsoftheseniortalentsandtheparticularityoftiieconstructionofthesenior
talentspsychologicalcontract,thispaperputsforwardthecountermeasurestotheproblemsinthe
mechanismoftheleadingtalentstabilityinNingxiaenterprises.Firstofall,weshouldimplementthe
psychologicalcontractmanagementoftheseniortalentsfromeverylinkofenterprisemanagement.
Second,inordertoreducethenegativeimpactofthebreachofpsychologicalcontractbetweenthe
high-leveltalentsandtheenterprises,enterprisesfromtheirownsystem,enterpriseculture,talent
motivation,talentdevelopmentandtraininginallaspectstoimprove,timelyandhigh-leveltalent
communication,timelymanagementofpsychologicalcontractcontentandthedegreeof
implementation.Finally,NingxiaenterprisesshouldalsocombinewithNingxialocaltalentpolicyand
talentengineering,andatthesametimelookoutofNingxiatolearnandimprovetheexistingenterprise
talentstabilitymechanism,todevelopandtraintalentforenterprisedevelopment.Onlybytruly
masteringthecharacteristicsoftbeseniortalents,understandingthepsychologicalstateofthesenior
talents,andmaintainingthepsychologicalcontractoftheseniortalents,canwerobthetalentsandbring
intoplaythevalueoftheseniortalentsinafierceenvironment.
Keywords:Psychologicalcontract,TalentsintroductionandStabilizingMechanism,Countermeasures
目录
第一章绪论1
第一节研宄背景1
第二节主要研究问题1
第三节研宄方法4
第二章心理契约理论及文献综述6
第一节心理契约研宂综述6
第二节企业引才稳才过程中良性心理契约构建的重要性8
第三章宁夏地区企业人才心理契约调查及存在问题分析11
第一节研宄方法11
第二节调査结果分析12
第四章基于心理契约的宁夏企业引才稳才机制的对策建议20
第一节人才发展全程式的积极心理契约管理20
第二节基于心理契约的髙级人才的激励策略23
第三节髙级人才的培育和发展25
第四节宁夏区域内人才政策建议26
第五章结论与展望27
第一节本文的主要结论27
第二节进一步需要研宄的方向28
##嫌29
隱31
觀34
敵35
I。