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大型组织发展增员行动组织运作介绍国寿版30页PPT

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文档格式:PPT
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更新时间:2019/8/14(发布于广东)
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文本描述
擅谋 擅战 借大势 大作为 对内:如何发动更多伙伴走组织发展之路 对外:如何让更多新人愿意现在来国寿创业 激发意愿 充分面谈 答案:梦想 大梦想带来大格局,大格局带来大改变 天时地利人和 管理资源网保险资料下载 门户网站如何激发意愿 1.充分面谈 2.放大格局 3.制造梦想 4.踩准节奏 管理资源网保险资料下载 门户网站对内:怎样才能成功推销梦想 做透收入分析,做实分层面谈,做细启动培训 扩大面谈阵营,发动营销伙伴,激发增员意愿 新人为什么来创业 新人为什么来中国人寿创业 新人为什么现在来中国人寿创业 对外:怎样才能成功推销梦想 新人为什么来保险行业创业**国寿首季“936”年入百万创业计划 活动主题 每天工作8小时(休息16小时) 每周工作6天(休息1天) 每月工作26天(休息4天) 每年工作312天(休息48天) 三年合计工作:312×3=936天 每天=100万/312天=3205元/8小时=400元/小时 每月每人有效新增1人, 奋斗936天走上百万总监之路 “936”年入百万创业计划是本次活动对外对内的灵魂,贯穿始终;它既是新人成长的路径,也是现有营销伙伴晋升的模式; “936”年入百万创业计划是指: 活动释义:引入创业标准 活动节奏 关键词:发动、启动 关键词:运作、管控 7.1 7.4 7.6 7.8 7.13 7.14 7.16 筹备启动阶段 组织运作阶段 7.15 7.20 7.9 首爆期 7.9—7.13 第二轮运作 7.14-7.15 15号前完成 目标的100% 首爆日 13号前完成 目标的60% 查漏补缺 7.16-7.20 8号完成 全员启动 查漏补缺 确保达成 活动行事历 活动口号 对外:与冠军同行,创百万收入 对内:“千人晋级 万人创业 ”铸剑行动 收入分析是前提 以新增新是促进 全员面谈是关键 访量把控是核心 会前以收入刺激,会中以收入促成,会后以收入巩固; 强调利益性、稀缺性、机遇性及成长空间 日清日结 新人是增员最积极的人 新人的力量不可忽视 面谈贯穿整个环节,分层级面谈、覆盖全员! 讲逻辑,用工具、配话术 活动要点活动保障——领导层面 挂点督导,专项扶持 分公司党委书记、总经理**总为总指挥 分公司总经理室成员为五大片区总督导 分公司机关各处室成立帮扶小组 为促进全市7月增员目标圆满实现,分公司层面给予“史上最强” 支持: 通过分片分点追踪督导,给予每家支公司专项帮扶活动期间,机关部门领导点对点帮扶43家经营单位,参与支公司的启动会、创业论坛等关键节点,实行包干到户,责任到人 活动保障——领导层面 活动保障——执行层面(分公司个、银部) 视频分享及对标,过程管控 分公司将在9日—12日期间,每日召开两会,早会是对销售队伍,对标会是对管理干部,给全市搭建分享交流平台,以日保周,确保每日目标的实现 项目运作,精心策划。