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MBA论文_父辈企业家培养方式对家族企业接班子女的影响研究 金牌
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上传时间 2019-8-12
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    巧
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    本人签名：香＼曰期：谓8．old
    导师签名：日期：°1
    父辈企业家培养方式对家族企业接班子女的影响研究
    摘要
    中国家族企业发展的时间短，从20世纪80年代到现在中国家族企
    业发展近四十年。随着第一代企业家步入老年，企业的接班问题就凸显
    出来了，有成功传承到下一代的企业，如宁波方太；也有在传承中败落
    的企业，如山西海鑫集团；但更多的家族企业正在传承的路上摸索。培
    养什么样的接班人，怎么培养接班人在中国大陆都是
    一个全
    新的课题。
    一
    是，中国家族企业发展历史短暂，企业接班刚开始，尚没有成熟的经
    验和与之相应的理论；二是，由于独特的传统文化背景，中国家族企业
    接班人需具备的成长要素和能力比西方更具多样性和复杂性，这一特点
    决定了该主题在我国存在研究价值。
    本研究采用了扎根理论的定性研宄方法。通过对原始资料的扎报编
    码得到了
    “
    父辈企业家培养方式
    ”
    及
    “
    接班子女成长
    ”这两
    个核心范畴，
    构建了
    “
    父辈企业家培养方式对家族企业接班子女的影响
    ”
    概念模型。
    父辈企业家培养方式包括．？家庭因素、工作培养，？接班子女的成长包括：
    能力特征、接班意愿、人格特质、自我感知；这些概念的含义及其关系
    在文中做出了详细的分析。基于最终的研宄结果，本文对我国家族企业
    接班人今后的培养提出了启示和建议。
    关键词：家族企业父辈企业家培养方式接班子女成长扎根理论
    RESEARCHONTHEINFLUENCEOFPARENTAL
    ENTREPRENEURS＇CULTIVATIONMETHODONTHE
    SUCCESSORCHILDRENOFFAMILYBUSINESSES
    ABSTRACT
    ThedevelopmentoffamilybusinessesinChinahasbeen
    short－lived．Fromthe1980stothepresent，Chinesefamilybusinesseshave
    beendevelopingfornearly40years．Withthefirstgenerationof
    entrepreneursintotheelderstage，theissueoffamilybusinessessuccession
    ishighlighted．Somefamilybusinesseshavebeensuccessfullypassedonto
    thenextgenerationlikeNingboFotle．Somehavealsosufferedfromthe
    declineoftheirinheritancelikeShanxiHaixinGroup．Othersareexploring
    theroadtosuccession．Cultivatingwhatkindofsuccessorsandhowto
    cultivatesuccessorsarenewtopicsinmainlandChina．First，thereareno
    matureexperienceandcorrespondingtheoriesonfamilybusinesses
    successionbecauseoftheshorthistory．Second，owingtoitsunique
    traditionalandculturalbackground，thesuccessfactorsandcapabilitiesthat
    thesuccessorsofChinesefamilybusinessesneedtopossessaremorediverse
    andcomplexthanthoseintheWest．Thischaracteristicdeterminesthe
    existenceoftheresearchvalueofthistopicinourcountry．
    Thisstudyusesaqualitativeresearchmethodofgroundedtheory．
    Throughtheroot－codingoftheoriginaldata，wehavegottwocorecategories：
    themethodofparentalentrepreneurs’cultivationandthedevelopmentof
    successors．Atthesametime，Ihaveconstructedtheconceptualmodelofthe
    influenceofparentalentrepreneurs＇cultivationmethodonsuccessorchildren．
    Morespecifically，themethodofparentalentrepreneurs＇cultivationinclude：
    familyfactors，cultivationinfamilybusinesses．Thedevelopmentof
    successorschildreninclude：abilitytooutput，successionintention，
    personalitytraits，self－awareness．Thisstudyhasmadeadetailedanalysison
    themeaningoftheseconceptsandtheirrelationship．Basedonthefinal
    researchresults，thispaperputsforwardsomeenlightenmentsand
    suggestionsforChinesecultivationoffamilybusinessessuccessorinthe
    future．
    KEYWORDS：familybusiness；parentalentrepreneurs＇cultivationmethod；
    successordevelopment；groundedtheory。
     
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