注册 登陆
会员服务
我要上传
联系我们
首  页 管理资料专区 经营管理 人力资源 培训大全 人资培训专区 制度表格 咨询顾问资料 管理专题 行业资料
今日最新 行业资料专区 仓储管理 生产作业 采购管理 生产制造专区 物流管理 产品研发技术 现场与5S 保险资料
地产资料专区 财贸金融专区 商务贸易 财务下载 投资金融 商务资料专区 营销工具 邮址黄页下载 地产报告 地产策划
工程物业专区 企划营销专区 企划方案 营销下载 品牌管理 信息技术专区 创业资料 工程物业建装 营销策划 地产营销
文献论文专区 品质资料专区 金牌资料 行业辅助 论文辅助 视频资料专区 资料DVD 报告方案杂志 知识库 培训资讯
相关分类
    房地产专区最新下载 > 地产管理资料 > 房管综合
某著名房产集团全过程造价管理课件41页PPT
下载分数  15 分(VIP会员没有积分限制)
资料类型 房管综合
资料评价 资料评价度
文件大小 342K (压缩后)
上传时间 2019-8-12
上 传 者 admin
下载总数 0

    


   ==== >>> 请先登录注册免费下载


  • 2019年造价管理的相关制度2
  • 2019年造价管理的相关制度1
  • 基于全寿命周期理论的智能变电站造价管理研究_MBA毕业论文DOC
  • 绿城房产集团工程精细化管理指引_试行_定稿
  • G房产集团发展战略研究_MBA硕士毕业论文DOC
  • MBA硕士论文_BIM技术在工程造价管理中的应用研究DOC
  • MBA论文_BOQ计价模式在B项目造价管理中的应用研究
  • 建设工程造价管理_365页_管理制度
  • MBA论文_中央国家机关老旧小区纟示合整治项目工程造价管理方案DOC_61页
  • MBA硕士毕业论文_建设工程全过程造价管理研究_A项目为例DOC_61页
  • 智多星信息技术公司项目造价管理软件操作基本流程DOC_56页
  • MBA硕士毕业论文_SYHG项目交易阶段工程造价管理研究(59页)
  • 世纪华丰控股公司房产集团名片录XLS
  • MBA硕士论文_工程项目全面造价管理研究(60页)
  • 最新众安房产集团电话黄页XLS
  • lvc房产集团经理、各部门员工电话黄页XLS
  • 广东房产集团高层黄页电话簿XLS
  • 下载_加拿大房地产投资lvc房产集团北京总部电话簿XLS
  • 最新西子房产集团电话黄页XLS
  • MBA硕士论文_米其林沈阳G项目的全过程造价管理研究(55页)
  • 最新钱江房产集团电话黄页XLS
  • 广东惠州赛格广场介绍PPT
  • 海昌集团成都极地海洋公园项目战略80页PDF
  • 某著名房产集团全过程造价管理课件41页PPT
  • 旭辉控股集团房地产融资战略27页PDF
  • 广西东兴房地产发展趋势分析报告47PPT
  • 世联《如何学习报告方法及经验分享》讲义
  • 4月商业地产监控报告34页高通智库PDF
  • 高戈数字鹏汇星耀天地网推工作小结PPT
  • 博恩崔西的秒杀成交法PPT
  • 上海龙湖艳澜山项目结构优化专题汇报PPT


  •  注1: 下载后资料推荐winrar3.5以上版本解压.
     注2: 解压密码m448; 如资料名是乱码, 随意改名后再解压.
     注3: 需要安装office办公软件, Word(doc格式)、Excel(xls格式)、
          Powerpoint(ppt格式)、Access(mdb格式)、Visio(vsd格式)
     注4: 其他文件格式需要安装的软件
          Adobe Reader(pdf格式)、CAJ Viewer(nh、kdh格式)

          -- 更多参考 --

    推荐专题下载
           
       
       
       

    免费会员只能下部分资料
    成为VIP会员可下载VIP管
    理资料(现有 1027369笔)
    如何获得下载
    · 会员标准  
    · 代笔服务  
      资料简介
     
    某区域操作篇
    全 过 程 造 价 管理
    全过程造价管理课件
    目的 

    为了能够完全适应某公司一整套的全过程造价控制流程,更好地在工作中融入某公司的工作体系,保障上下游环节工作效率,制定本流程课件。

     范围

    本管理课件只针对某公司制定。


    全过程造价控制思想
    全过程控制的操作规程必须符合现行的法律、法规、规章、规范性文件及行业规定要求和相应的标准、规范、技术文件要求,体现公正、公平、公开执业原则,诚实信用,讲求信誉。

    全过程造价控制管理,其实就是合同管理。

    全过程造价控制管理,资料的存档、分类、积累是非常关键。

    全过程造价控制管理中,项目管理台帐的建立是统筹管理的重要手段。

    全过程造价控制管理,必需具备良好的沟通能力
    问题:合同管理,我们怎样做好合同管理?对于合同,我们应该了解什么?注意什么?合同管理的作用?我们在合同管理中所扮演的角色是什么?


    合同管理

    研究分析施工总承包合同及相关文件,重点分析明确总承包工作范围,及其与业主、各方的法律关系,以及施工进度、工程质量、造价控制的责权界定,以合同及法律规范为依据,协助业主履行业主方面的义务,督促承包单位履行合同及相关义务。

    协助业主处理承包单位提出的索赔申请,并协助业主及时整理及提出反索赔申请,包括依据和计算方法等;对索赔的理由、依据、合理性进行审核,必要时协助业主组织有关放进行协商或谈判,以避免在工程结算时发生不必要的经济纠纷。


    大纲
    目的

    工作内容(重点讲测算、签证、结算、限价表)

    沟通

    学会如何工作,如何处理工作中所遇到的问题

    相关部门及其职责

    回顾总结


    1.规范成本管理流程,提高成本控制效率。

    2.合理确定工程造价 。

    3.积累数据和案例,方便以后同类建筑产品的成本控制
    全过程造价管理简介---目的
    全过程造价管理---工作内容
    测算

    预算(清单)

    签证结算

    结算

    进度款批付

    谈价

    招标

    评标

    方案优化

    全面造价动态管理-合同执行情况表、台帐


    设计变更、工程指令及签证管理办法的概念
    设计变更

    概念:设计变更是指建设单位发起,由设计管理部主办,完成内部审批程序后,经项目管理部交由承包商施工的涉及结构功能、建筑功能、材料变动等内容的技术经济文件。

    主要内容:由于施工图出错、设计标准改变、新工艺新材料应用或由于营销管理部、客户服务中心而提出变更
    设计变更、工程指令及签证管理办法的概念
    工程指令

    概念:工程指令是指建设单位发起,由项目部主办,完成公司内部审批程序,并由承建商施工的非设计变更的技术经济文件。按施工紧急程度分为一般指令与特急工程指令。特急工程指令,是指在项目实施过程中,经公司总经理书面或口头同意,可不采用事前审批而提前下发的紧急性工程指令;按正常发起、预估、审批和下发的流程实施的工程指令是一般工程指令。

    主要内容:已施工的部位需要拆除;在施工过程中,由于施工条件变化,导致工程量增减或其他变更事项;经双方协商一致,导致合同范围内工程量减少的事项;合同之外的零星用工事项
    设计变更、工程指令及签证管理办法的概念
    签证

    概念:是指监理单位、建设单位对承建商申报的设计变更和工程指令工作完成情况或工程量进行确认的书面资料,是工程结算的依据之一;按来源分为设计变更类签证、工程指令类签证。

    注意:1、权限原则。2、事前审批原则。(禁止事后补单)3、一单一算原则。一份设计变更或一份工程指令应办理一份签证,一份签证办理一份结算且对应一份合同。4、完工确认原则。需得到三方签字盖章。。



     
    版权所有:企业管理资源网 © 2005-2019 客服电话:(+86 0411)-88895936 15566933248 Fax:0411-88895936
    E-mail:76395700@qq.com(假日/晚上:15566933248)  QQ:76395700 605057861
    辽ICP备14017218号-1  辽公网安备 21021102000022号