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绩优经营2017年总结及2018年规划38页PPT

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更新时间:2019/8/10(发布于浙江)

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文本描述
绩优经营2017年总结及2018年规划 钻石繁花似锦 绩优引领未来 2017 成长● 突破●收获 LOGO 2017**钻石成绩单 四大钻石指标全部超目标达成年度目标,系统排名靠前,同比成长排名系统前列,钻会同比成长系统第一; 主管钻石会员刚刚及格,提升空间很大! 管理资源网保险资料下载 门户网站 管理资源网 制作整 理,未经授权请勿转 载转发, LOGO 2017**钻石格局大逆袭 **钻石平台基本与系统持平,领先西区,但与系统优秀机构**、**还有一定差距,区域内**北为强劲对手! LOGO 2017各单位钻石格局突破 2017年32家营业单位钻石推动全面发力,钻石平台格局发生巨大改变—— 领头羊(9家)钻会占比≥20%: 督导四区、先锋二区、先锋一区、督导七区 督导六区、**、督导一区、督导三区、** 老牌劲旅加上新秀之星组成钻石第一梯队, 先锋一区、督导四区、先锋二区、**同比成长明显,高成长带来高平台,**作为一元郊县网点,在钻石经营上找到突破口,成为郊县网点钻石推动的楷模; 健康成长、使命必达(8家)钻会占比≥15%: **一区、督导二区、**、督导五区、**、**二区、**、**,圆满达成全年钻会目标,**15年钻石推动表现抢眼,领先三大机构,高成长、高达成、高贡献,打破机构钻石瓶颈,为机构钻石推动建立信心、树立榜样;**、**在中小型机构中成为钻石推动标杆,跻身钻石第二梯队; 管理资源网保险资料下载 门户网站 管理资源网 制作整 理,未经授权请勿转 载转发, LOGO 2017各单位钻石格局突破 希望之星、后劲十足(11家)钻会占比≥10%: **、**、**、**、**、**、**、**、**、**、**;钻石经营有一定突破,但未达到15%目标,需要在新人层面加强入钻要求,为钻石会员平台进一步提升提供支撑; 后起之秀(4家)钻会占比<10%: **、**、**、**; 钻石推动基础薄弱,落后个险水平,需加强钻石经营,找到突破口,以钻石为过程推动指标,最终提升队伍收入 LOGO 2017高绩优达成情况 截至12月15日,MDRT入围人数65人,同比增加12人,入围人数系统排名第8; 通过16年高峰会举办东道主的契机,大力推动高峰会,截至12月14日,高峰会峰会奖**入围人数20人,入围人数排名所在小组第1; 2017绩优推动作战图 LOGO 2017钻石经营收获——资源投入 15年分公司绩优推动 整体投入费用991万 其中转化到各营业单位的奖励费用546万,**成为最大赢家获得费用近60万,资源和激励相匹配,促进钻石指标健康成长! LOGO 2017钻石经营收获——专项经营 2017年建立金钻俱乐部,以营业部/展业课为推动人群,给予定点追踪、 行销支持、方案奖励的全方位推动举措,以钻石部课提升拉动钻石会员平台提升 金钻俱乐部经营大数据——17年共有170个部课入围钻石部课次数≥1 制定钻石部课团队《保险生活》定制期刊15100本,奖励钻石部课电器套装71套,组织钻石部课裸心谷轻奢游41人 LOGO 2017钻石经营收获——全方位推动 2017年分公司进行了全方位的钻石推动支持: 一次线上线下“钻石季”体验活动、一次“钻石对对碰”巡讲 两次钻石半年会表彰、三次钻石负责人旅游奖励、十二次“钻石日”主题活动!。