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昆明城海地产融城金阶营销策略提案中原地产246页

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文本描述
Code of this report | 2CopyrightCentaline Group, 2011
汇报说明
谨呈 城海地产
昆明中原非常荣幸参与融城金阶项目竞标,感谢城海地产及云南城投
对我司的肯定和信任!
融城金阶项目作为云南城投首个即将入市的二级市场开发项目,中原深
知其意义重大。为此,我方投入大量资源,并组织调研小组实地到现场调研、
收集相关数据。因此次时间有限,本次提报多为观点阐述,未尽之宜,可在
汇报后进行沟通探讨
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目标界定:
快速回款,实现高溢价,打造好云南城投二级市场一号作品,提升品牌影响
力和品牌价值
高溢价:通过合理的推售
策略,实现35%以上的利
润率
快速回款:在较短的去化周期里,
实现短、中期资金回流,原计划回
款4.7亿(按照3月份拿地),保障
项目滚动开发所需要的持续型经营
收益
品牌提升:通过本项目的
开发,扩大云南城投品牌
影响力,提升品牌价值;
积累经验:通过融城金阶一
期的成功开发与营销,为通
盘开发积累产品、销售、招
商、营运经验
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目标排序:
在保证目标利润的前提下,快速去化,完成资金回笼是当前工作重点
开发商资金需求
实现利润预期
目标一
快速回笼资金,保障现金流
目标二
持续旺销,利润最大化
目标三
扩大和提升云南城投品牌影响力
目标四
为后续城投多个项目营销积累经验
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我们需要从项目的价值出发,将项目臵身与市场竞争格局中,带
着发展的眼光去思考和分析项目存在的问题
营销分析思路
项目情况
市场格局
开发目标
知己知彼,百战不殆!。