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IBM_IBM首席执行官调研报告_2018.5_32页

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更新时间:2019/8/5(发布于广东)

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文本描述
B
本报告根据 IBM 全球最高管理层调研(第 19 期)中
2,148 位首席执行官 (CEO) 的反馈撰写而成。我们通过
346 次面对面访谈和 1,802 次电话采访,收集定量和
定性调研结果。本 CEO 报告从收集的全部数据样本
中选出 2,020 项有效回答作为分析基础。本次调研一
共收集了 1,709 位中国高管的反馈,包括 111 次面对面
访谈和 1598 次电话采访,本报告选取了 1,603 项有效
回答作为分析基础
全球最高管理层调研规模更大,收集了 12,800 多位高
管的反馈,涵盖全球 122 个国家或地区、20 多个行业
的六种高管职位。我们使用 IBM Watson Natural
Language Classifier 对高管身处各自环境所作的回答
进行分析,并确定总体主题。我们还运用聚类分析和判
别分析等各种统计方法,仔细研究所收集到的数百万个
数据点。颠覆成为主流趋势
受访的首席执行官 (CEO) 告诉我们,多年以来,
颠覆一直是他们最关注的问题。价值链、行业和
业务模式发生了影响深远而且出人意料的变化,
使得全球的企业领导都不禁要问:“下一个变化
将是什么?”目前,受访的 CEO 们仍然认为颠
覆大潮具有关键的影响力,但与往年的报告相
比,他们不再那么害怕颠覆了。大多数 CEO 并
未将颠覆大潮视为破坏性的力量。他们已经习惯
了接二连三的变化,并视其为日常运营和业务战
略的一部分。受访者告诉我们,自己已经做好准
备。但他们真的准备好了吗? 越来越多的 CEO
开始接受全新的模式。他们不再单打独斗,而是
在新的业务平台上与合作伙伴一起创新。现在的
问题是,他们的同行中有多少会跟风加入生态
系统。尽管互联网引领平台变革已有二十年的历史,但探寻未来发展之
旅从未停歇。发展趋势始终不明朗。如今,“赢者通吃”型企业
在不断增加,但协作式生态系统同样日渐盛行。即使在集中度日
益提高而竞争程度趋降的某些行业,创新也未曾放慢步伐,当然
这并不出乎意料。未来该走哪条路?
蓬勃发展的企业不会静待下一个转折点的出现,坐等新技术、新
业务模式或新生产方式闪亮登场之时。他们深知,重塑企业的关
键不是等待时机,而是不懈努力。必须以坚韧不拔的精神开展持
续重塑,这意义比以往任何时候都更为重大。即使现状不错,也
要居安思危,不断寻求并实施变革
根据最高层管理调研的回答、IBM 客户互动以及我们与学术机构
的合作成果,我们撰写了 IBM 全球最高管理层调研第 19 期“传
统企业逆袭”报告,其中的四个主题描述了不断变化的业务
格局。1
更广阔的天地
来自全球最高管理层调研的观点。