让城市的心跳起来
佳木斯万达广场项目前期定位及广告策划方案
凯特罡夫|2013.05
Professional strength专业的力量
一个最小的力量能够引起的或许只是察觉不到的渐变， 但是它所引发的却可能是翻天覆地的变化。
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序言
一个项目运营的成败，除了市场因素，完全取决于项目整体规划定位及市场定位的准确与否，只有发现和锁定市场空白点，定位准确，规划合理，走差异化营销的思路，才能先发制人，赢得项目经营与销售的成功。 凯特罡夫地产策划集团以17年之经验对房地产市场现状的深入调研与预测性分析，对本项目营销策划做了初步方案，并制定出有针对性的差异化的定位，旨在提高本项目的市场竞争力，以期使项目的个性更加突出，从而达到快速去化和利益最大化的营销目标。
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万达品牌的核心究竟是什么？ 品牌表现与区域文化差异的衔接与落地 阶段品牌的执行与推广
我们今天来探讨3个问题的答案
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目录 PART1.序篇 解读万达 PART2.市场篇新城市核心诞生 PART3.策略篇五大核心策略 PART4.推广篇推广思路、目的、策略 PART5.视觉篇佳木斯万达平面视觉展现
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“万达所在，中心所致” “每一座万达广场，每一个城市中心” “万达在哪里，中心就在哪里” 万达是城市的“心”
WhatisWanda
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造心：万达不是依附中心，而是在每一座城市创造中心。 省心：堪称最受政府欢迎的地产品牌，是政府造城计划的省心之选。 花心：涵盖商业、住宅、写字间多种业态，让投资者为之“花心” 放心：诞生之日即使万达升值之始，品牌实力与辉煌记录让投资者放心。 开心：缤纷生活，稳定升值，城市地标。无论是业主、政府还是消费者都因万达广场的到来而开心
万达有几颗心
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曾经被城市遗忘的角落，仅仅因为“万达进驻” ，便全盘改写该区域所有项目的营销动作，只等万达开业待价而沽，有的更将“万达”作为项目王牌卖点。 曾经人烟稀少的规划新城，只因万达进驻，周边房价直线上涨，俨然已是又一个繁华中心。 在万达广场建成之前，这些都是偏远的郊区或古旧的老城区，而建成之后，无一例外地成为又一城市中心。 从第一代“沃尔玛+万达”，到现在万达广场第三代“城市综合体”， 万达广场建设的过程，就是一个区域从无心到有心的过程
从无心到有心
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当所有地产项目都希望自己因地段而增值的时候，万达做到了“让地段因建筑而显赫”。 万达不去依赖中心、标榜中心，而是在实实在在的“创造中心”
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万达的心，不在城市中心——“中心”不过是一种地理位置，而不是地位。 万达的心，在城市的左胸——它是带动、激活城市的动力之源，相较于地理中心，万达广场更像是一颗有造血能力的“城市心脏”，将源源不断的人气、商机，如同新鲜血液一样，输送至城市的每个区域。 可以说，每座万达广场的落成，都是一场盛大的 “城市造心运动”
为城市造心
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市场篇
只有精密的度量和精心刻画， 才能挖掘出独特的味道， 从而刻画孕育在项目的特质……
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佳木斯——中国东极 这里生活着满族的先祖 这里是松花江通往黑龙江江口的古驿道 这里被誉为“东方第一城”
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关键词：经济
【城市发展GDP 】2012年佳木斯市GDP产值为660亿元，同比增速为5.6%，经济总量缓慢上升，全省占比4.83%，省内位居第六位；人均GDP产值为26616元，增长速度有所减缓，省内排名靠后；整体城市经济发展态势平稳，有利于房地产市场的稳定发展。 【居民收入】城市经济的不断发展，居民收入水平逐年提高，2011年佳木斯人均可支配收入达15713元，整体收入水平位居全省第八，居民收入相对较低。 【居民消费】佳木斯社会消费零售总额逐年提升，省内排名第六，2012年人均消费性支出为12222元，在省内主要城市中排名第五。。