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工商管理硕士(MBA)学位论文
Z公司员工激励机制研究
Z company employee incentive mechanism Research on the
Optimization
作 者 姓 名： 王宜琪
研 究 方 向：工商管理
学 号： 0715091
导 师 姓 名： 何瑞春
完 成 日 期： 2018年03月15日
兰州交通大学
Lanzhou Jiaotong University
兰州交通大学工商管理硕士(MBA)学位论文
- I -
摘要
伴随着市场经济体制的不断完善，我国企业规模和数量也随之呈现出增长趋
势。愈来愈多的企业涌入市场之中，导致企业生存和竞争压力加大。企业为了提
高竞争实力并占据较多的市场份额，很多企业将人力资源管理作为未来发展重点
来抓。员工激励机制是企业人力资源管理制度的重要组成部分，制定有效的激励
机制才能够满足员工在工作中的合理需求，使之成为鞭策和督促员工积极工作的
主要动力。员工尽自身所能、发挥个人潜力形成团队向心力，为企业发展做出贡
献。因此，探究我国企业激励机制的现状具有重要的意义和作用
本研究主要针对我国国内市场中一家Z公司的员工激励机制展开，首先对国
内外关于员工激励机制方面的研究进行了综述和分析，从中明确国外和国内学术
界在此方面的研究现状和存在的不足等，同时梳理了内容型和行为型的激励理
论，主要对马斯洛需要层次理论、赫兹伯格的双因素理论以及归因理论等进行了
阐述，为本次研究Z公司的情况提供理论支撑
本文主要针对我国国内市场中一家Z公司的员工激励机制为题材，采用文献
查阅法、问卷调查法和案例分析法，对Z公司员工激励机制的现状以及存在的问
题进行研究分析。主要目的在于，其一，探究我国企业竞争趋势日益增大的今天，
公司在激励机制方面的现状情况，从现状中挖掘问题，由存在问题反映出的员工
制定激励机制方面的漏洞和不足之处；其二，面对公司存在的问题和漏洞，急需
要搭建出较为完善的激励机制的基础模式和流程，为丰富我国公司激励机制理论
以及我国市场经济活动中生存的公司提供可借鉴的模式。运用了问卷调查方法对
Z公司内部的500名员工进行了调查，从绩效考核形式、薪酬和福利设置情况、
激励措施和员工长远发展等内容设置问卷，通过发放问卷方法了解到以上几方面
存在的不足和问题等。存在的问题和不足是进一步研究的起点，针对Z公司激励
机制的现状，提出了从调查员工需求入手，设置优化激励机制的原则、丰富激励
程序以及注重采用多元化的激励手段为主的优化措施，例如，发挥团队的作用、
增加长期激励的方式、在奖励员工的同时增加惩罚手段、搭建出完善化的培训体
系和对各部门员工制定出岗位轮换的制度。为了保障激励机制的有序开展，辅助
性地提出了改进的保障措施。本文的创新之处在于，理论联系实际研究了Z公司
员工激励机制的问题以及优化措施，能够为我国理论学术界提供激励机制优化的
理论基础；同时也为我国绝大多数企业提供可借鉴的措施和方法
Z公司员工激励机制优化研究
- II -
关键词：激励机制；Z公司；优化策略；员工需求；双因素理论
论文类型：应用研究。。。。。。