项目可行性研究（初稿） “长株潭一体化新产业融园”（暂定名） 1 第一章 项目概况 2 第二章 项目需求分析 11 第三章 项目SWOT分析 15 第四章 项目总体规划 23 第五章 投资估算与资金筹措 37 第六章 财务与敏感性分析45 第七章 社会效益分析51 第八章 风险分析及预防 55 第九章 需政府支持事项60 第十章 可行性研究结论与建议63 附：项目建设规划总平面图（等方案确定后再设计） 目 录 2 第一章 项目概况 项目背景 项目梗概 项目拟建位置 项目提出的依据 3 一、项目背景 ——早在90年代，面对易家湾及周边地区的经济落后局面，作为湘潭的民营企业家，湖南晟阳实业有限公司董事长宋鼎寿先生十分痛心，强烈的社会责任感促使他想改变这种现状，萌生把该区域建设成集新型产业、商贸物流、商务会展、旅游观光于一体的经济开发区，但由于受到当时发展条件的限制，计划暂时搁浅； ——2000年初，宋鼎寿先生组织了有关专家，召开了“易家湾全国钢材销售中心”项目的务虚会议，会议上提出了将昭山开发区进行整体规划、分期实施、滚动开发，在开发理念上形成新型产业、市场区、第三产业、高级住宅区及水上娱乐区等五大功能区的想法，由于种种原因，构想未能实施； ——2006年，随着融城步伐的加快，宋鼎寿先生决定抓住“长株潭经济一体化”的良好发展机遇，在充分研究了国内外各区域经济发展的成功经验后，想法日渐完善：以市场需求为导向、紧抓信息脉搏，首先打造一个工业品交易平台，以块状经济优势，形成产业与资源的优势互补，从而带动区域产业发展，并与旅游、物流、信息、会展等产业相结合，形成交易平台与相关产业的良性互动。待时机成熟后，在政府的领导和统筹下，逐步将周围的优势产业形成整体，建设“长株潭一体化新产业融园”，形成一个有旺盛生命力的“区域经济圈”； ——2006年10月，宋鼎寿先生的想法得到了湖南南天实业有限公司、湖南中湘实业有限公司的一致认同，三家企业准备联手实施这一想法，并开始着手对项目的可行性进行研究。 4 二、项目梗概 1、项目拟用名称：长株潭一体化新产业融园 2、项目占地面积：约3000亩 3、项目初步设想 ——利用易家湾得天独厚的铁路、公路、港口、货运等交通优势，以“物流兴市场”的战略，以发展当地经济为指导思想；以“高起点规划、高标准建设”的总体要求，充分发挥和利用产业优势、配套设施优势、交通区位优势，全方位提升项目的服务功能，打造成一个立足长株潭、面向省内外，具有持续盈利能力、无限发展潜力与广阔成长空间的工业品交易平台。 5、项目发展方向 ——项目发展成熟后，将紧跟长株潭一体化的步伐，在政府的领导和统筹下，以政府为主导，以民营资本为依托，以市场为主体，实行企业化运作，集合周边的优势产业，建设“长株潭一体化新产业融园”，集新型产业、商贸、物流、会展于一体，使项目成为长沙、株洲、湘潭三市融城的纽带和极具竞争力的区域经济中心，促进区域经济一体化。并最终将项目打造成全省乃至全国工业品交易、物流、信息和集散中心。 5、投资主体： ——该项目将由湖南南天实业有限公司、湖南中湘实业有限公司、湖南晟阳实业有限公司联手打造。。。。。。。