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2018年造价案例分析总裁专题04(09月20日)配套讲义(下载打印版)

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文本描述
2 2)发包人应在收到索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后 的28天内,将索赔处理结果答复承包人,如果发包人逾期未作出 答复,视为承包人索赔要求已经发包人认可。 3)承包人接受索赔处理结果的,索赔款项在当期进度款中进行 支付;承包人不接受索赔处理结果的,按合同约定的争议解决方 式办理。 答题模板:(紧扣索赔成立的条件) 一、费用和工期索赔均成立 理由:因为该事件是业主(发包方、甲方)应承担责任,由此引 起的费用增加应由业主承担,且基础工程为关键工作,延误的工 期顺延。 二、费用和工期索赔均不成立 理由:因为该事件是承包人应承担的责任事件。 (理由:因为甲乙没有合同关系) 三、费用索赔成立,但工期索赔不成立 因为:因为该事件是业主(发包方、甲方)应承担责任,由此增 加的费用应由业主承担,但该项工作的拖延时间(2天)未超出 其总时差(8天)。 例如: 1、基础工程A工作施工完毕组织验槽时,发现基坑实际土质与业 主提供的工程地质资料不符,为此,设计单位修改加大了基础埋 深,该基础加深处理使甲施工单位增加用工50个工日,增加机械 10个台班,A工作时间延长3天,甲施工单位及时向业主提出费 用索赔和工期索赔。(假设A工作为关键工作) 答: 甲施工单位向业主提出的工期索赔和费用索赔均成立。 理由:设计单位修改加大基础埋深是业主应承担的责任事件,因 此增加的费用应由业主承担且A工作为关键工作,造成总工期延 长3天应顺延。 2、设备基础D工作的预埋件施工完毕后,甲施工单位报监理工 程师进行隐蔽工程验收,监理工程师未按合同约定时间到现场验 收,也未通知甲施工单位推迟验收时间,在此情况下,甲施工单 位进行了隐蔽工序施工,业主代表得知该情况后要求施工单位剥 漏重新检验,检验发现预埋件尺寸不足,位置偏差过大,不符合 设计要求。该重新检验导致甲施工单位增加人工30工日,材料费 1.2万元,D工作延长2天,甲施工单位及时向业主提供了费用索 赔和工期索赔。 答: 甲施工单位向业主提出的工期索赔和费用索赔均不成立。 理由:预埋件尺寸不足,位置偏差过大是甲施工单位应承担的责 任事件。 3 3、设备安装S工作开始后,乙施工单位发现业主采购的设备配件 缺失,业主要求乙施工单位自行采购缺失配件。为此,乙施工单 位发生材料费2.5万元,人工费0.5万元,S工作时间延长2天。乙 施工单位向业主提出费用索赔和工期延长2天的索赔。(假设S工 作总时差为2天) 答: 乙施工单位向业主提出的费用索赔成立,工期索赔不成立。 理由:业主采购的设备配件缺失是业主应承担的责任事件,因此 增加的费用应由业主承担,但S工作时间延长为2天未超出其总时 差2天。 4、业主把某工程分别发包给甲、乙两个施工单位。设备安装过 程中,由于乙施工单位安装设备故障和调试设备损坏使S工作延 长施工工期6天,窝工24个工日。增加安装、调试设备修理费1.6 万元,并影响了甲施工单位后续工作F的开工时间延后3天,造成 甲施工单位窝工36个工日,机械闲置6个台班。(假设F工作为关 键工作)为此,甲施工单位分别向业主和乙施工单位及时提出了 费用和工期索赔。 答: ①甲施工单位向业主提出的工期索赔和费用索赔成立。 理由:对甲施工单位而言,设备安装工程延误是业主应承担的责 任,因此增加的费用应由业主承担并且F工作为关键工作,延误 总工期3天应顺延。 ②甲施工单位向乙施工单位提出的工期索赔和费用索赔均不成立。 理由:甲、乙施工单位之间无合同关系。 考点二:计算费用索赔 1.费用索赔的组成 对于不同原因引起的索赔,承包人可索赔的具体费用内容是不完 全一样的。但归纳起来,索赔费用的要素与工程造价的构成基本 类似,一般可归结为人工费、材料费、施工机具使用费、分包费、 施工管理费、利息、利润、保险费等。 1)人工费。人工费的索赔包括:增加工作内容的人工费、停工 损失费和工作效率降低的损失费等累计,其中增加工作内容的人 工费应按照计日工费计算,而停工损失费和工作效率降低的损失 费按窝工费计算,窝工费的标准双方应在合同中约定。 2)材料费。材料费的索赔包括:索赔事件引起的材料用量增加、 材料价格大幅度上涨、非承包人原因造成的工期延误而引起的材 料价格上涨和材料超期存储费用。 3)设备费。设备费的索赔计算:当工作内容增加引起设备费索 赔时,设备费的标准按照机械台班费计算。因窝工引起的设备费 索赔,当施工机械属于施工企业自有时,按照机械折旧费计算索 赔费用;当施工机械是施工企业从外部租赁时,索赔费用的标准 按照设备租赁费计算。 2.不可抗力事件发承包双方费用分担 《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—2013)规定: 因不可抗力事件导致的人员伤亡、财产损失及其费用增加,发承 包双方应按下列原则分别承担并调整合同价款和工期: 1)合同工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财 产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害, 应由发包人承担。(注意:施工现场的模板、脚手架不属于构成 工程实体的材料,应该属于施工单位的财产损失,由承包人承担) 4 2)发包人、承包人人员伤亡应由其所在单位负责,并应承担相 应费用。 3)承包人的施工机械设备损坏及停工损失,应由承包人承担。 4)停工期间,承包人应发包人要求留在施工场地的必要的管理 人员及保卫人员的费用应由发包人承担。 5)工程所需清理、修复费用,应由发包人承担。 (注:修理损坏的脚手架、模板的费用,应由承包人承担) 不可抗力解除后复工的,若不能按期竣工,应合理延长工期。发 包人要求赶工的,赶工费用应由发包人承担。 《建设工程施工合同(示范文本)》规定:不可抗力导致的人员 伤亡、财产损失、费用增加和(或)工期延误等后果,由合同当 事人按以下原则承担: 1)永久工程、已运至施工现场的材料和工程设备的损坏,以及 因工程损坏造成的第三人人员伤亡和财产损失由发包人承担。 2)承包人施工设备的损坏由承包人承担。 3)发包人和承包人承担各自人员伤亡和财产的损失。 4)因不可抗力影响承包人履行合同约定的义务,已经引起或将 引起工期延误的,应当顺延工期,由此导致承包人停工的费用损 失由发包人和承包人合理分担,停工期间必须支付的工人工资由 发包人承担。 5)因不可抗力引起或将引起工期延误,发包人要求赶工的,由 此增加的赶工费用由发包人承担。 6)承包人在停工期间按照发包人要求照管、清理和修复工程的 费用由发包人承担。 《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—2017)和《建 设工程施工合同(示范文本)》关于不可抗力发生后发承包双方 的费用分担规定存在不一致的地方,案例考试以《建设工程工程 量清单计价规范》(GB50500—2013)的规定为准。 3.索赔费用的计算 三 步 曲 1、列明项 2、找隐项 3、再取税费 ①增加的人、材、机费 机械窝工费 ②人员窝工费 ③材料损失费 5 取税费 管理费及利润: 业主原因造成承包方增加作业造成人材机费用增加:取管理费和 利润 业主原因造成承包方人员窝工机械闲置造成人材机费用增加:不 取管理费和利润(可能取现场管理费) 业主原因造成承包方增加作业造成费用增加:不取管理费和利润 业主原因造成承包方增加作业造成分部分项工程人材机费用增加: 取管理费和利润+措施项目费 业主原因造成承包方增加作业造成分部分项工程费用增加:取措 施项目费 现场管理费: 人员窝工及机械闲置: 1)题目给定现场管理费费率,需要取现场管理费 2)题目背景未给定现场管理费费率,不取现场管理费 人员窝工设问: 造成30名工人窝工3天:30×3×日工资单价(窝工) 造成窝工30工日:30×日工资单价(窝工) 机械闲置设问: 自有机械闲置1台班:费用为台班费(折旧费) 租赁机械闲置1台班:费用为租赁台班单价 例如: 取税费问题:(文字游戏题) 设管理费和利润为人材机的10%,规费和税金为人材机的15%, 措施项目费为分部分项工程费的5%。(以下事件均为业主应承 担的责任) 1、不可抗力后修复工作发生费用共21万元 21×(1+15%) 2、不可抗力后修复工作发生人材机费用共21万元 21×(1+10%)×(1+15%) 3、不可抗力后修复分部工程增加人材机费用25万元 25×(1+10%)×(1+5%)×(1+15%) 4、不可抗力后修复分部工程增加费用25万元 25×(1+5%)×(1+15%) 5、不可抗力造成施工待用材料损失24万元 24×(1+15%) 6、因设计修改造成增加作业时间延长6天,作业用工10个工人, 人员日工资单价为50元/工日 10×6 ×50 ×(1+10%)×(1+15%) 7、因设计修改造成增加作业时间延长6天,作业用工10个工日, 人员日工资单价为50元/工日 10×50 ×(1+10%)×(1+15%) 。。。。。。