分公司四五联动业绩方案本激励方案共由3个方案组成，奖励对象为个险业务员，营业部/展业课，奖励方式为实物奖励、旅游奖励方案一：4月6000件件奖 一、方案对象：全省个险业务员 二、方案时间：2019年4月1日—2019年4月25日 三、方案内容：方案期间初审且当月承保考核FYP6000及以上保单，每件奖励阿玛尼背包一个 四、方案附则： 1、3月指定4月保单不享受方案 2、奖励税款由获奖业务员自行承担，税款通过佣金系统扣除； 3、黑名单人员不计入方案奖励； 4、业务员4月需达成至少1个APP新增注册才可入围 5、共展保单仅奖励主业务员； 6、最终数据以分公司报表为准，减契撤； 7、四五联动期间方案奖励个人上限不超过15000元，超出部分不予奖励 8、本方案最终解释权属分公司销售企划部。 方案二：**钻石高峰会一、方案时间：2019年4月1日—2019年5月31日 二、方案内容： （一）**钻石高峰会个人入围 方案对象：全省个险业务员 入围标准： 4-5月连续两月达成福钻且4-5月累计有效增员至少1人，即可获得**钻石高峰会入围资格 注：福钻的标准——当月达成钻石标准，且当月至少销售1件大平安福或小平安福（二）**钻石高峰会小组入围 方案对象：全省各主管 入围标准：竞赛期间小组达成以下两个条件任一条件，主管即可获得高峰会入围资格“管理资源网保险资料下载 门户网站”“管理资源网 制作整 理，未经授权请勿转 载转发，”入围方式一： 钻石组/区直通车 （达成以下所有标准入围） 入围方式二： 人力入围 （达成以下所有标准入围）1、4-5月任何一个月达成钻石组； 2、4-5月组/区月均平安福活动率市区50%；机构45% 1、组/区4-5月累计有效增员： 15人及以上：有效增员4人 8人（含）-15人：有效增员3人 8人以下：有效增员2人 2、组/区4-5月月均平安福活动率：市区：40%；机构：35%；注： 1、部课经理和高管以直辖组参赛 2、平安福活动率计算均以3月31日ELIS在职人力为分母， 4-5月入司人员不计入分子和分母，4福简单相加后四舍五入取整 3、方式二组/区人力分档以3月31日ELIS人力为准 （三）**钻石高峰会部课入围 方案对象：全省部课经理“管理资源网保险资料下载 门户网站”“管理资源网 制作整 理，未经授权请勿转 载转发，” 入围标准：竞赛期间部课达成以下两个条件任一条件，部课即可获得高峰会入围资格 入围方式一： 钻石部/课直通车 入围方式二： 人力入围 （达成以下所有标准入围）4月、5月连续两月达成钻石部/课 1、部/课4-5月累计增员率： 80人（含）以上：25% 80人以下：28% 2、部/课4-5月月均平安福活动率：市区40%；机构35%注： 1、 平安福活动率计算均以3月31日ELIS在职人力为分母， 4-5月入司人员不计入分子和分母，4福简单相加后四舍五入取整 2、方式一、二可兼得，重复入围的部课经理可获得两个名额 3、方式二部课人力分档以3月31日ELIS人力为准三、方案附则： 1、个人入围奖项，要求4-5月每月至少新增1个APP注册的才能入围 2、3月指定4月保单，不计入方案 3、“有效增员”定义：新人在方案期间内上号，且入司当月累计承保考核FYP≥5000元（不含综拓）。 4、“增员率”定义：4-5月累计增员率计算方法：4月增员率+5月增员率。当月增员率=方案期间新增人力 / 月初ELIS系统人力 5、部课及组区架构以一季度（3月份）考核后的架构为准，5月晋升的部课/组区，钻石及平安福活动率不回算，增员率回算。原部课/组区月均平安福活动率=（4月平安福活动率+5月平安福活动率）/2 6、5月钻石数 。。。。。。