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摘要
当前，我国生猪养殖业正处于转型发展期,农村散户养殖规模正在逐步收缩，
而规模化养殖正在迅速扩张，生猪养殖业格局正在发生改变。同时伴随着国家新
环保法落地实施，部分南方大型生猪养殖企业开始向东北以及内蒙四省区转移，
全国生猪布局调整拉开序幕。本文以准格尔旗益恒种养殖专业合作社发展战略为
研究课题，研究内蒙古中西部地区农村中小型生猪养殖企业面临本地高品质猪肉
和外地低成本猪肉的内外夹击如何生存发展
本文首先阐述了欧美发达国家生猪养殖行业发展现状，对比分析国内外生猪
养殖业发展差距。运用PEST、SWOT和波特五力模型系统分析工具对准格尔旗益恒
种养殖专业合作社所处在的内外部环境进行分析，推演出适合准格尔旗益恒种养
殖专业合作社的发展战略即横向一体化战略。其次，以迈克尔波特总成本领先和
差异化竞争战略理论为基础，依据SWOT矩阵分析，提出了适合准格尔旗益恒种养
殖专业合作社选择的业务竞争战略，即种猪养殖实施低成本战略，通过规模化养
殖实现成本优势，而肉猪养殖实施差异化战略，实施生态健康养殖新模式，提高
猪肉品质，打造绿色品牌猪肉。最后，就提高管理者素质、加强人力资源管理、
规范财务管理、提高生产运营效率和效益、创新营销方式和注重企业文化建设等
六个方面制定了相应的战略实施保障措施
本文的研究对准格尔旗益恒种养殖专业合作社生存发展具有一定的战略指导
意义
关键词：横向一体化战略，低成本战略，差异化战略，生猪养殖
目录
第一章绪论.......1
1.1研究背景和意义1
1.1.1研究背景.1
1.1.2研究意义.2
1.2研究内容、思路及方法3
1.2.1研究内容.3
1.2.2研究思路.3
1.2.3研究方法.4
第二章国内外生猪养殖业发展概况...5
2.1国外生猪养殖业发展概况........5
2.2我国生猪养殖业发展概况........6
2.2.1我国生猪养殖业发展现状.........6
2.2.2我国生猪行业市场概况.6
2.2.3影响市场需求变动因素分析.....7
2.2.4我国生猪养殖行业发展趋势.....8
2.3国内外生猪养殖业对比和启示..........10
第三章相关理论基础.11
3.1战略和战略管理..........11
3.2竞争战略理论..11
3.3主要战略管理分析工具..........12
3.3.1PEST分析法......12
3.3.2五力分析模型...13
3.3.3SWOT分析模型..13
第四章准格尔旗益恒种养殖专业合作社外部环境分析.....14
4.1宏观环境分析..14
4.1.1政策环境分析...14
4.1.2经济环境分析...14
4.1.3社会环境分析...15
4.1.4技术环境分析...16。。。。。。