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MBA论文_EPC模式下A公司某LNG项目总承包的成本管理研究

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学位论文作者签名:导师签字:
签字日期:年月 日 签字日期: 年月日
目录
摘要 ...... I
Abstract ......... III
第一章绪论 ..... 1
1.1研究背景 .... 1
1.1.1 EPC总承包项目现状1
1.1.2 EPC总承包项目成本管理现状 ........ 2
1.1.3 A公司EPC总承包项目现状 ........... 3
1.2国内外研究现状 .... 4
1.2.1 国外研究现状 ........... 4
1.2.2 国内研究现状 ........... 5
1.3 研究的目的和意义 .. 9
1.4 研究内容和方法 .... 10
1.4.1 主要研究内容 ......... 10
1.4.2 研究方法 ..... 11
第二章项目成本管理理论 ... 12
2.1 项目成本管理概述12
2.1.1 基本概念 ..... 12
2.1.2 项目成本管理的主要内容和管理流程 ..... 13
2.2EPC总承包项目成本管理概述 .. 16
2.2.1 EPC总承包的概念和特征 .. 16
2.2.2 EPC总承包项目成本管理的特点 .. 18
2.2.3 EPC总承包项目成本管理的方法 .. 19
第三章 A公司某LNG项目及其成本管理 ........... 24
3.1 A公司简介 . 24
3.2 某LNG项目情况综述 ...... 24
3.1.1 项目进度情况 ......... 26
3.1.2 项目组织结构 ......... 26
3.1.3 项目分包商情况 ..... 28
3.3 某LNG项目WBS分解 ... 28
3.4 某LNG项目成本管理实施 .......... 30
3.4.1 项目成本管理方法 . 30
3.4.2 项目成本管理过程 . 32
3.5 某LNG项目成本存在的问题 ...... 34
3.5.1 投标阶段存在的问题及原因分析 . 34
3.5.2 设计阶段存在的问题及原因分析 . 36
3.5.3 采购阶段存在的问题及原因分析 . 38
3.5.4 施工阶段存在的问题及原因分析 . 39
第四章 A公司EPC总承包成本管理优化策略 .... 41
4.1 强化各阶段的成本管理措施 ........ 41
4.1.1 投标阶段的成本管理措施 . 41
4.1.2 设计阶段的成本管理措施 . 42
4.1.3 采购阶段的成本管理措施 . 44
4.1.4 施工阶段的成本管理措施 . 44
4.2 加强奖惩机制的实施 ........ 46
4.3 加强信息化管理 .... 46
4.4 加强复合型人才的培养 .... 47
第五章研究结论 ....... 49
5.1 结论49
5.2 展望49
参考文献 ....... 51
致谢 ... 54。。。。。。