2 从手机应用，到家庭自动化，到无现金商务，对于当下的消费者而言，数 字化颠覆变革已然成为新常态。我们的工作内容以及工作方式正因此发生 翻天覆地的变化。 在商业领域，机器人正日益与人类协同合作，完成汽车制造、包裹派送、电脑设计以及发电等任务。 利用区块链技术可追踪钻石的供应并监控生产设备。智能设备正逐渐应用于医院、海运集装箱、药 店等等。 这亦将对未来财务的各个方面产生深远的影响。 未来七年，这些相同的技术将会逐步应用于您的公司，帮助您的财务部门增强能力、提高效率并 降低成本。我们的工作内容和工作方式将被重新定义。 据我们所知，目前还未有任何企业对此开展系统规划。 至少尚未在财务领域开展。 但是，变革正在到来。 引言 3 虽然许多领先的财务组织正通过试点新技术试验，但未有证据表明将会出现大范 围的转型变革。通往未来的路线图仍在绘制。 好的一面是，市场已经拥有重塑财务部门所需的技术，且这些 技术正在不断改进和完善。同时，我们亦可借鉴其他业务部门 的实践。现代化的工厂使我们认识到自动化技术带来的巨大效 益。智能合约为我们展示了资产跟踪管理的新方式。这些经验 使我们无需推倒重来，因此可专注于技术调整和应用，使之适 应新的需求。 最重要的，财务所支持的业务领导人需秉承以人为本的理念。 他们了解技术正以何种方式为自己创造更加优质便捷的生活。 他们亦希望通过技术为财务带来同样的改变。 业务的需求不断增长，创新的步伐不断加速。首席财务官须针 对变革提前规划，否则将被淘汰。 当前形势 财务2052 4 。。。。。。