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北京驻马店北区雅居园项目市场定位与营销推广策略提案99页

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更新时间:2019/7/9(发布于北京)
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文本描述
“本案,就是不同于驻马店北区其他项目。” ——我们对本案的第一印象 大社 区。 低密 度。 高绿 化。 本案建设规划约35万㎡的恢宏规模,实属驿城北区一个 大社区 多层和高层电梯豪宅,南北通透,户型实用舒适,楼间距超 1:1的 低密度 一条景观大道为中轴,两侧以带状绿化为连接,大于30% 高绿化 本案,致力创建在驻马店地产市场上的终极置业豪宅! 提案纲要 一、明确营销目标 二、区域市场研究 三、项目本体分析 四、目标客户分析 五、项目市场定位 六、营销推广策略 七、平面视觉表现 区域背景 本案条件 目标客户 市场定位 思路 界定项目面临为题 明确营销目标确定项目营销策略 ——基于市场本质及客户需求之上,确定本案营销推广策略 第一章明确本案销售目标 ※ 营销目标 资金稳健回收 利润最大化 品牌树立 与传播 目标1:现金流 通过分阶段的配合营销,实现项目的可持续性开发,为开发商 保证良好的现金流,从而确保资金的快速回笼! 目标2:利 润 在依托区域发展的基础上,充分发挥项目自身的潜在价值,实 现项目利润最大化! 目标3:形象与品牌 通过对本项目的成功开发,及开发商在市场上的品牌知名度, 实现提升品牌影响力,并创利润与品牌的双赢!目标1:现金流 保证项目现金流的稳健回收是项目成功的基础 理性的风险控制就 像项目的保护伞 下一个投资项目 目标2:利 润 追求利润销售速度的平衡点是项目营销目标 项目永恒的话题 利润 通过项目卖点挖掘,借势营销,有效的推广,体现项目价值最大化。 速度 制定合理推售时序, 依据市场对销售价格的监控,实现项目快速销售。 目标3:形象与品牌 不能就项目谈项目 项目的成功不仅体现在销售的成功,也在于品牌形象的提升! 本项目追求的三大目标协同发展 巩固的三角形体系,保证项目相互支撑,协同发展 现金流 利润 形象与品牌 雅居园 区域背景 本案条件 目标客户 市场定位 思路 界定项目面临为题 明确营销目标确定项目营销策略 ——基于市场本质及客户需求之上,确定本案营销推广策略 一、区域基本概述 二、区域市场竞争环境 三、典型竞争项目个案分析 四、竞争对比分析 五、区域市场研究结论 第二章区域市场研究 一、区域概述 间接竞争区域 :纬一路、天中广成附近物业,存在和本项目类比要素。如:客户群、产品、规划、建筑风格等。 驿城北区示意图 核心竞争区域 1、区域概况 1)项目区域按驻马店四区划分,属北区。东接富强北路,南抵置地大道,西至铜山大道,北临遂平。 2)随着政策“北扩西进”的战略方针,迎来了土地开发的热潮,各楼盘迅速在驻马店市版图上崛起。区内交通纵横交错、设施完善,自然环境优越,成为各开发商追逐之地。 3)目前,区域内有27个项目,楼盘建设面积大小不一,品质良莠不齐,价格差异性大。 4)行政核心区,位置优越,发展前景看好,是驻马店楼市的聚集区。。。。。。。