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MBA毕业论文_新绿能源公司中层管理人员培训体系研究

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文本描述
密级:
河北地质大学硕士学位论文
新绿能源公司中层管理人员培训体系研究
论 文 作 者: 刘桂英 学 生 类 别:全日制
专业学位类别: 工商管理硕士 领 域 名 称:
指 导 教 师: 郭爱英 职 称:教授
企业指导教师: 赵振兵 职 称:高级经济师
Secrecy Rate:
Dissertation Submitted to
Hebei GEO University
for
The Master Degree of
MBA
Research for Mid-level Managers Training System
of New Green Energy Company
by
Liu Guiying
Supervisor: Prof. Guo Aiying
Associate Supervisor:Zhao Zhenbing
June 2018
原创性声明
本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师指导下,进行研究工作所取得的
成果。除文中已经注明引用的内容外,本学位论文不包含任何他人或集体已经发表的作
品内容,也不包含本人为获得其他学位而使用过的材料。对本论文所涉及的研究工作做
出贡献的其他个人或集体,均已在文中以明确方式标明。本学位论文原创性声明的法律
责任由本人承担
学位论文作者签名: 日期:
关于学位论文版权使用授权的说明
本人完全了解河北地质大学关于收集、保存、使用学位论文的以下规定:学校有权
采用影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存论文;学校有权提供本学位论文全文或
者部分内容的阅览服务;学校有权将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检
索、交流;学校有权向国家有关部门或者机构送交论文的复印件和电子版
(保密的学位论文在解密后适用本授权说明)
学位论文作者签名:日期:
导师签名:日期:
I
摘要
现代社会,企业面临的市场竞争不断加剧。市场竞争对企业来说既是机遇又是挑
战。如何抓住机遇,应对挑战,是企业在危机四伏的市场中立足的先决条件。而人才
已经成为企业最重要、最核心的资产之一。因此,只有实施人才战略,建立完善高效
的员工培训体系,提高员工工作的能力,才能成为企业赢得竞争优势的保障。而中层
管理人员作为企业管理中重要的纽带,肩负着承上启下的作用,其管理水平和技术水
平的提高更是重中之重。如何有效管理人力资源一直是企业管理者不断探索的一大问
题。新绿能源公司成立于2010年,是一家进行清洁能源开发与利用的高新技术企业,
近年来,新绿能源公司虽然对员工的培训认识比过去有了较大提升,尤其是对于中层
管理人员。但在实际操作中,仍然存在着诸如培训认识不统一、培训方法和手段落后、
培训效率低等方面问题,因此,研究新绿能源中层管理人员培训就显得有一定的理论
和实际意义
本文在分析国内外现状及研读相关研究理论的基础上,通过对新绿能源公司现有
的组织框架和人力资源状况充分了解后,以中层管理人员为研究对象,采用李克特调
查法收集相关信息,并加以分析发现新绿能源公司中层管理人员培训体系存在以下问
题:不重视中层管理人员培训、中层管理人员培训满意度低以及中层管理人员培训体
系不健全,作者根据存在的问题及原因,结合实际,一是提出了培训体系的构建原则
和流程,二是从进行培训需求分析、制定培训计划、实施培训计划和评估培训效果四
个方面对新绿能源公司中层管理人员培训体系进行了科学的设计,最后针对性的提出
了体系实施的几个保障举措
关键词:新绿能源公司 中层管理人员 培训体系 培训需求。。。。。。