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技术质量管理模式(DOC 128)质量中心职能岗位!.rar

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更新时间:2015/3/9(发布于河北)

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文本描述

技术质量管理模式

技术质量中心机构图
技术质量中心岗位图
部门职能
技术质量中心
部门名称:
技术质量中心
上级部门:
总经理
下级部门:
技术管理部、质量管理部、中心试验室
部门本职:
技术与质量管理





主要职能:
1. 进行行业市场调查,收集产品开发与技术改进信息。
2. 新产品的开发设计、现有产品的改进。
3. 生产工艺文件的制定与更新、发放、登记、更换和归档管理。
4. 新工艺、新技术、新材料的应用研究。
5. 组织生产车间进行工艺技术、质量管理方面的知识、技能培训。
6. 协助、指导生产车间解决技术问题、质量问题。
7. 监督、检查和统计、上报生产车间的工艺纪律执行情况。
8. 组织制订公司质量管理目标及各部门目标。
9. 参与原辅材料供应厂商业绩的评审与考核。
10. 产品质量检验,及检验结果的统计、分析与上报。
11. 组织进行不合格品的评审,并监督处理结果。
12. 检验、试验仪器设备的规划与管理。
13. 质量事故的调查、分析和处理。
14. 组织进行质量体系内部审核和质量改进活动,不断改进质量体系。

部门职能
技术管理部
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